1. Cómo pueden ser rediseñados los trabajo: rotación de puestos, diversificación del puesto, enriquecimiento del puesto. Arreglos de trabajo alternativos 1.Horario flexible: . 2.Puestos compartidos. 3.Teletrabajo
2. Concepto de Motivación •Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. . Primeras Teorías de la Motivación •Teoría de la jerarquía • de las necesidades. •Las teorías X y Y. •Teoría de los dos factores. •Teoría contemporánea de la motivación.
3. Integración de las teorías contemporáneas de la motivación 1.- implicaciones globales 2.- implicaciones para los gerentes Motivación de los Conceptos a las Aplicaciones •MODELO DE LAS CARACTERISTICAS DEL TRABAJO 1.- Variedad de aptitud 2.- Identidad de la tarea 3.- Significacia de la tarea 4.- Autonomia 5.- Retroalimentacion
4. Involucramiento de los Empleados •EJEMPLOS 1.- Administración participativa. 2.- Participación representativa. 3.- Círculos de calidad. Las Recompensas de los Empleados: 1.- Pagos a destajo 2.- Pago con base al merito 3.- Bonos 4.- Pago con base en las aptitudes 5.- Planes de reparto de utilidades 6.- Reparto de las mejoras 7.- Planes de propiedad de acciones para los empleados (UPPAE) 8.-Evaluacion de pago variable 9.- Prestaciones flexibles.
5. Recompensas intrínsecas, programa de recomendaciones a los empleados. •Las recompensas intrínsecas adoptan la forma de programas de reconocimiento al empleado y las extrínsecas son los sistemas de compensación.
