DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

1. COMPONENTES:

1.1. 1,Objetivos

1.2. 2. Destinatario

1.3. 3, Producto o servicio

1.4. 4. Actividades

1.5. 5. Calendario

1.6. 6. Recursos disponibles

1.7. 7. Presupuesto

1.8. 8. Resulados

2. Para elegir la mejor estrategia es necesario aclarar los objetivos del proyecto para que se cumpla y genere valor en el mercado.

3. Se relacionan en la forma de operar, ya que se puede llevar a cabo de forma individual o en un programa.

3.1. Existe el mega proyecto, varios miniproyectos y son eficientes por igual.

4. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un resultado único.

4.1. Hace posible la creación de valor de negocio.

4.2. Tiene un principio y un fin.

5. HABILIDADES INTERPERSONALES

5.1. Confianza, experiencia,integro, eficaz.

6. COMPETENCIAS PROFESIONALES

6.1. Motivación, liderazgo y persuación.

7. Planear , dirigir y coordinar las actividades para alcanzar los objetivos.

7.1. FUNCIONES:

8. Busca ser lider

9. DEFINICIÓN Y COMPONENTES DE UN PROYECTO

10. VINCULACIÓN ENTRE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES EMPRESARIALES

11. Vinculación entre dirección y estrategia organizacional

12. ROL DE DIRECTOR DE PROYECTO

13. RESPONSABILIDADES

13.1. Estudiar detenidamente la organización así como sus objetivos y buscar la motivación empresarial para concluir objetivos de forma satisfactoria.

14. Si un proyecto se dirige de forma deficiente, pueden haber diversas implicaciones como son:

14.1. El incumplimiento de plazos, sobrecostos. poca calidad, retrabajo, pérdida de reputación, incumplimiento de objetivos.

15. IMPLICACIONES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

16. El ciclo de vida es la serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio a su conclusión. Es un marco de referencia para guiar el proyecto.

16.1. Las fases son un conjunto de actividades del proyecto relacionadas de forma lógica que culminan con la finalización de entregables.

17. CICLO DE VIDA Y FASES DE UN PROYECTO.

18. DIRECCIÓN DE PROYECTOS

18.1. Aplicación de conocimientos y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del mismo.

18.1.1. BENEFICIOS

18.1.2. Cumplir objetivos, éxito, resolución de problemas, optimización de recursos.