1. Valores
1.1. Creencias y filosofía de la organización
1.1.1. Valores personales
1.1.2. Valores organizacionales
1.1.3. Valores de la filosofía de operaciones
1.1.4. Valores a grupos de interés
2. Misión
2.1. Motivo por el que existe la organización y su formulación requiere contestar las siguientes preguntas con respecto a la organización
2.1.1. ¿Qué?
2.1.2. ¿A quién?
2.1.3. ¿Cómo?
2.1.4. ¿Por qué?
3. Visión
3.1. Define como se ve a la empresa en un futuro
4. Estrategias
4.1. Es la manera en que se cubrirán los objetivos
4.1.1. Filosofía de la organización
4.1.2. Mercado
4.1.3. Necesidades de los clientes
4.1.4. Innovadoras
4.1.5. Establecer nuevas actividades
5. Planeación del trabajo en equipo
5.1. Conformar el equipo (6 Etapas)
5.1.1. Aprestamiento para la planeación estratégica
5.1.2. Fomentar el compromiso
5.1.3. Identificar a los miembros del equipo de planeación
5.1.4. Educar a toda la organización
5.1.5. Determinar otros grupos de interés
5.1.6. Realizar contratación
6. Análisis interno y externo
6.1. Factores externos (Macroentorno)
6.1.1. Tecnológicos
6.1.2. Políticos
6.1.3. Impuestos
6.1.4. Legales
6.1.5. Sociales
6.1.6. Demográficos
6.1.7. Ecológicos
6.2. Interno (Evaluar)
6.2.1. Cultura y clima organizacional
6.2.2. Misión, Visión y Objetivos
6.2.3. Recursos
6.2.4. Tecnología
6.2.5. Personas
6.3. Utiliza una matriz FODA
7. Objetivos
7.1. Se definen para el logro de la misión y visión
7.1.1. Organizacionales Departamentales
7.1.2. Convenientes
7.1.3. Medibles
7.1.4. Factibles
7.1.5. Aceptables
7.1.6. Flexibles