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ISO 45001: 2018 por Mind Map: ISO 45001: 2018

1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

1.1. NECESIDAD DE CONSIDERAR CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO DE LA ORGANIZACIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS PARTES INTERESADAS

1.1.1. INTERNAS Y EXTERNAS

1.1.2. VISIÓN, MISIÓN, AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FORTALEZAS

1.2. NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y OTRAS PARTES INTERESADAS

1.3. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST

1.4. PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1.4.1. SOCIAL, POLÍTICA, ECONÓMICA, TECNOLÓGICA, MERCADO, LEGAL

1.4.2. VALORES, CONOCIMIENTO, DESEMPEÑO, CULTURA ORGANIZACIONAL

2. RIESGOS Y OPORTUNIDADES

2.1. RIESGOS Y OPORTUNIDADES

2.1.1. ASEGURAR QUE EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PUEDA CONSEGUIR LOS RESULTADOS PREVISTOS

2.1.2. PREVENIR Y MINIMIZAR LOS EFECTOS NO DESEADOS

2.1.3. CONSEGUIR LA MEJORA CONTINUA

3. DESEMPEÑO

3.1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

3.1.1. SEGUIMIENTOS, MEDICIÓN Y ANÁLISIS

3.1.2. AUDITORÍA INTERNA Y REVISIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN

3.1.2.1. COMPROBAR EL RENDIMIENTO

3.1.2.2. DETERMINAR DE QUE MANERA Y EN QUE PERIODICIDAD SE MEDIRÁN LOS RESULTADOS

3.1.3. VALORAR ADAPTACIÓN DE LOS REQUISITOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA EFICACIA DE LA APLICACIÓN DE LOS PROCESOS

4. PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL

4.1. PLANIFICACIÓN DE ACCIONES

4.1.1. ABORDAR TODOS LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES

4.1.1.1. ENFRENTAR REQUISITOS LEGALES Y RESPONDER ANTE SITUACIONES DE EMERGENCIA

4.1.2. INTEGRAR ACCIONES EN LOS PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y EVALUAR LA EFICACIA DE LAS ACCIONES

4.1.3. JERARQUÍA DE LOS CONTROLES Y SALIDAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN CUANDO SE HAGA TOMA DE DECISIONES

4.1.4. CONSIDERAR LAS MEJORES PRACTICAS, OPCIONES TECNOLÓGICAS Y REQUISITOS ESPECIFICADOS