DIRECCIÓN DEL EQUIPO DOCENTE

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DIRECCIÓN DEL EQUIPO DOCENTE por Mind Map: DIRECCIÓN DEL EQUIPO DOCENTE

1. Fomentar la colaboración

1.1. identificar motivos

1.1.1. soluciones

1.1.1.1. fomentarcolaboración

2. Prestar atención a profesores

2.1. manifestaciones y valoraciones

3. Importancia de integración

3.1. ¿Porqué hacerlo?

3.1.1. facilitar

3.1.2. favorecer

3.1.3. ayudar

3.1.4. permitir

4. Plan de atención e incoprporacionpara personas nuevas

4.1. que la persona nueva conozca

4.1.1. tareas

4.1.2. institución

4.1.3. compañeros/as

4.1.4. normas y procedimientos

4.1.5. entorno

5. reconocimientoprofesional

6. Que la persona nueva sea conocida

6.1. experiencia anterior

6.2. formación docente

6.3. capacidades extracurriculares

6.4. aficiones y preferencias

7. objetivos de integracion

7.1. sentimiento de pertenencia

7.2. potenciar autonomía

7.3. seguridad profesionaly social

7.4. +rendimientos - errores

7.5. desarrollo profesional

8. Papel de los directivos

8.1. proceso

8.2. innovación

8.3. cambios

8.3.1. mas (+)

8.3.1.1. rápidos

8.3.1.2. numerosos

8.3.1.3. aceptados

8.3.1.4. amplios

8.3.1.5. difundidos

8.3.1.6. frecuentes

9. Factores que permiten la innovación

9.1. capacidadde propuesta

9.2. velocidad de difución

9.3. credibilidad de accion de cambio

10. Personas responsables del cambio

10.1. toda la comunidad educativa

11. cambios según rol asumido por dirección

11.1. factores

11.1.1. tecnológico- racionalidad y productividad

11.1.2. político- distribución de poderes

11.1.3. cultural- relaciones sociales

12. Resistencia a cambios

12.1. saber como promover cambios

12.1.1. conseguir establecer cambios

12.2. CAMBIOS

12.2.1. resistenciaa cambios

12.2.2. abierta o inmediata

12.2.3. explicita

12.2.4. diferida

13. Informar

13.1. comunicación

13.1.1. oral/escrita

13.1.2. formal/informal

13.1.3. interna/externa

14. Promover y facilitar participación

14.1. basada en principios

14.1.1. hacer las cosas con los demás no contra ellos

15. Disponer de recursos

15.1. ejercer buena gestión

15.1.1. negociar

15.1.2. conseguir consejo clave

15.1.3. aplicar estrategias diferentes

15.1.4. realizar propuestas creibles

15.1.5. formar (capacitar)

15.1.6. evitar contradicciones

15.1.7. ser paciente

16. planificar