DESARROLLO EMPRESARIAL Y PLANEACION ESTRATÉGICA

HENRY CERMEÑO, MAPA DESARROLLO EMPRESARIAL

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1. GENERALIDADES Y PLANEACION ESTRATEGICA

1.1. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas

1.1.1. estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo

1.1.1.1. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen.

1.1.2. la mayoría de las empresas, la planeación estratégica representa una serie de planes producidos después de un periodo de tiempo específico, durante el cual se elaboraron los planes.

1.2. Planeación estratégica en empresas de servicios

1.3. Planeación estratégica aplicada al sector salud

1.3.1. La planificación en salud es el acto de planificar para mejorar la salud colectiva

1.4. Características básicas de la planificación

1.4.1. 1- Sentido de Proceso, 2-Vínculo con el medio, 3-Actividad preparatoria, 4-Conjunto de decisiones, 5-Sentido de futuro, 6-Teoría causa-efecto,7-Eficiencia

1.5. . Principios generales de la planeación estratégica

1.5.1. - El primer principio es el diagnóstico, el cual nos permite saber dónde estamos, a dónde queremos llegar y el cómo. - El segundo principio es el planteamiento de alternativas. - El tercer principio es la posibilidad de cambios sobre la marcha, ésta es la gran diferencia con la planeación normativa. - El cuarto principio es el análisis de las causales. - El quinto principio es el análisis de las variables.

2. PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

2.1. Esta Visión puede ser enunciada como una especie de aviso publicitario que impacte al primer golpe de vista al lector y sepa perfectamente qué quiere la empresa

2.2. encontramos la aplicación de la herramienta "Matriz DOFA" como el medio para aproximarnos a un diagnóstico de la organización cruzando variables externas e internas

2.2.1. 1-Capacidad Gerencial Organizativa,2-Capacidad Competitiva y de Mercados, 3-Capacidad Financiera 4-Capacidad Tecnológica,5-Capacidad del Talento Humano.

2.3. PLANES DE ACCIÓN APLICADOS AL DESARROLLO EMPRESARIAL.

2.3.1. -Análisis y diagnóstico-Formulación de la estrategia-. Misión y Visión-Objetivos-Estrategias-Políticas

2.4. Implementación de la estrategia

2.4.1. - PROGRAMAS- PRESUPUESTOS- PROCEDIMIENTOS- EVALUACIÓN Y CONTROL

2.5. EL PROCESO EMPRESARIAL

2.5.1. El proceso empresarial en un cerco histórico, pero en un contexto geográfico determinado