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Administración por Mind Map: Administración

1. Como afecta el medio ambiente a la administración

1.1. lo que se encuentra fuera de una empresa se conoce como ambiente;

1.1.1. por ejemplos

1.1.1.1. la economia, las actitudes cambiantes de la clientela, los costo de la inflacion , de la energia, los materiales y la mano de obra.

1.1.2. los factores externos son :

1.1.2.1. factor economico

1.1.2.1.1. incluye al sistema economico basico en donde la empresa privada o publica se desarrolla.

1.1.2.2. factor politico y legal

1.1.2.2.1. el impuesto general, su grado de obligatoriedad, la estabilidad política, la efectividad de los grupos de presión, la protección policíaca, la existencia de restricciones al comercio, la flexibilidad de la ley y los cambios legales están entre los aspectos que incluye este factor.

1.1.2.3. factor social

1.1.2.3.1. abarca el estado social general otorgado a las personas de la empresa, lo que es aceptable respecto a los logros personales en la cultura, la opinión común con respectos la riqueza, y el grado de riesgo que se corren y que reciben aprobación.

1.1.2.4. factor tecnologico

1.1.2.4.1. este se refiere a la formas para transformar los recursos en un producto o servicio.

1.1.2.5. factor educcativo

1.1.2.5.1. esta compuesto por la actitud general hacia la educación, el nivel de alfabetizan y la practica de la educación que se ofrezca.

2. todo personas actúa de acuerdo con un sistema de valores. por consiguientes, es vital que el empresario conozca los valores de sus asociados o empleador.

3. los valores de extremos opuestos de un empresario a otro serian la cultura, pues podrían considerarse como un sistema de valores para uno o sanciones de la sociedad para otro.

4. ejemplo

5. la empresa y el medio ambiente

5.1. empresa es todo aquello organización o grupo que realiza actividades comerciales e industriales y que provee bienes y servicio para mantener y mejorar la calidad de vida de las personas.

5.1.1. actualmente existen tres tipos de empresas que todo pequeño empresario de considerar:

5.1.1.1. empresas de transformación.

5.1.1.1.1. son aquellas que se dedican a la producción de bienes.

5.1.1.2. empresas de servicios

5.1.1.2.1. se dedica a prestar servicios a la comunidad.

5.1.1.3. empresas de comercialización

5.1.1.3.1. este tipo de empresas compra los bienes que una empresa de transformación produce para luego venderlos a sus propios clientes, con lo cual presta un servicio a la comunidad y obtiene una ganancia.

6. Consiste en todas las actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir la manera en la cual se trata de alcanzar las metas u objetivos, con ayuda de las personas y de las cosas, medinante el desempeño.

7. Elementos Básicos de la administración

7.1. Planificación

7.1.1. Implica que el pequeño empresario debe planear sus objetivos con orden y sentido común.

7.2. Organización

7.2.1. El pequeño empresario debe coordinar los recursos materiales y humanos de su empresa en busca del objetivo común, lo cual implica la asignación organizada de funciones a cada persona y las relaciones entre ellas.

7.3. Dirección

7.3.1. Describe como el pequeño empresario debe dirigir a sus empleados e influir sobre ellos, de tal manera que estos contribuyan al logro de los objetivos.

8. Administración Científica

8.1. la administración tiene sus raíces en la antigüedad. sin embargo, el nacimiento de la administración moderna se inicia con la revolución industrial, cuando se detecto la necesidad de un nuevo enfoque administrativo, al cual sus precursores denominaron administración científica. su iniciador fue Frederick Taylor, generalmente conocido como el padre de la administración científica, quien realizo investigaciones en los primeros años del siglo XX.

9. Principios Generales de la administración

9.1. Fayol sostenía que los principios de la administración son flexibles, que no son únicos y que se deben aplicar independientemente de si las condiciones son especificas o cambiantes.

9.1.1. los 14 principios son :

9.1.1.1. división de trabajo

9.1.1.2. autoridad

9.1.1.3. disciplina

9.1.1.4. unidad de mando

9.1.1.5. unidad de dirección

9.1.1.6. subordinación del interés individual al general

9.1.1.7. remuneración

9.1.1.8. centralización

9.1.1.9. jerarquía de autoridad

9.1.1.10. orden

9.1.1.11. equilibrio

9.1.1.12. estabilidad

9.1.1.13. iniciativa

10. importancia de la administración

10.1. la administración representa una herramienta vital en todos los cambios de la vida moderna, aunque en muchas ocasiones suele pasarse por alto su importancia.

11. La responsabilidad social y el empresario

11.1. para todo aquel que discurre en el ámbito empresarial, es bien entendido que para la empresas pueda existir debe dar rendimientos, es decir, ser eficiente y producir la riqueza que nuestros países requieren, en tanto que proporciona un bien o servicio que demanda la sociedad al precio, calidad, tiempo, cantidades y lugar adecuados.

12. Valores y administración

13. la responsabilidad social y la administración

13.1. actualmente las pequeñas empresas forman parte del total de una sociedad y tienen la obligación de ayudar a solucionar los problemas sociales de importancia, aun cuando esto significa menores utilidades.