CAPÍTULO 8: "No rechazar el talento ni el hombre calidad" Cómo el amor descubre el talento y une ...

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CAPÍTULO 8: "No rechazar el talento ni el hombre calidad" Cómo el amor descubre el talento y une a los equipos por Mind Map: CAPÍTULO 8: "No rechazar el talento ni el hombre calidad" Cómo el amor descubre el talento y une a los equipos

1. * El principio jesuita de liderazgo movido por amor no propone nada más radical que absorber la obvia sabiduría de otros ambientes humanos

2. UN AMOR QUE MOTIVÓ LA GUERRA

2.1. Los ilustrados sacerdotes de vida ejemplar

2.2. Los indios mismos son hombres verdaderos

3. ¿CÓMO EL AMOR HACE MEJOR A UNA COMPAÑÍA?

3.1. * Pocos se apresuran a defender el liderazgo movido por el amor en el mundo real

3.2. * Se habla mucho sobre cómo lidiar con las conductas y emociones humanas en el trabajo, pero la palabra “amor” casi no aparece

3.3. * “Amar lo que uno hace” / “Amar a todos, servir a todos” / “El liderazgo requiere amor”

3.4. * Al nombrar las cualidades de un buen líder, Vince Lombardi:

3.4.1. * “Y otra, amor. El amor de que hablo es lealtad, el más grande de los amores. Trabajo en equipo, el amor que un hombre profesa por otro y que respeta la dignidad de otro. El amor del cual hablo es caridad… El poder del corazón es la fortaleza de una compañía”

3.4.2. * “El amor se manifiesta en hechos más que en palabras”

3.4.3. * “Tienes que amarlo y tal vez ese amor te capacite para ayudarle”

3.5. * El único “equipo” en el cual virtualmente todos hemos participado es la familia

3.6. * Una compañía que practica el liderazgo movido por amor:

3.6.1. * No rechaza ningún talento ni a ninguna persona de calidad; las compañías guiadas por el amor reconocen, honran y contratan los talentos que otros rechazan o pasan por alto

3.6.2. * Corre a toda velocidad hacia la perfección

3.6.3. * Opera con más amor que temor

3.7. * Los equipos basados en esa mutua consideración superan sin esfuerzo a la mayoría de las organizaciones, se conforman con el comportamiento básico de equipo:

3.7.1. * Respetar a los colegas

3.7.2. * Oír sus puntos de vista

3.7.3. * Comparir activamente la información

3.7.4. * Creer al otro

3.7.5. * Asesorar a los recién llegados

3.8. * El individuo da lo mejor de sí cuando es:

3.8.1. * Respetado

3.8.2. * Estimado

3.8.3. * Merece la confianza de quienes se interesan de veras por su bienestar

3.9. * = TODO ESTO ES LA ESENCIA DEL AMOR

3.10. * El amor da la visión para ver el potencial desperdiciado, el heroísmo te impulsa a hacer algo al respecto

3.11. * “Lo que más ayuda de nuestra parte para la preservación, dirección y elección tiene que ser, más que una constitución externa, la ley interior de caridad y amor”

3.12. * El líder movido por amor posee la visión para ver tratar a los demás tales como son

3.13. * El amor debe manifestarse más con hechos que con palabras

4. Isabela Bernal Vera / Universidad Anáhuac Campus Querétaro / Liderazgo

5. Compromiso para desatar ese potencial y, los resultantes apoyo mutuo y lealtad que fortalecen y unen los equipos

6. DOS puntos de vista diferentes

6.1. Los hombres son desagradecidos, mentirosos y engañan, temen el peligro y codician las ganancias

6.2. Pero si una energía divina les da existencia, vida, sensación e inteligencia, y aún hace de ellos templos de Dios

7. INTRODUCCIÓN

7.1. San ignacio de Loyola, que los directores gobernaran

7.1.1. más por amor que por temor

7.2. San Francisco Javier explicaba que sociedad de Jesús quería decir

7.2.1. “una sociedad de amor y una comunidad de espíritus”

7.3. AMOR

7.3.1. pegante que unificaba a la compañía de Jesús

7.3.2. lente a través del cual los jesuitas veían el mundo que los rodeaba

7.4. Liderazgo inspirado en el amor es:

7.4.1. Visión

7.4.1.1. Para ver el talento, potencial y dignidad de cada persona

7.4.2. Valor, pasión y compromiso

7.4.2.1. Para desatar ese potencial

7.4.3. Lealtad y mutuo apoyo resultantes

7.4.3.1. Que vigorizan y unen los equipos

7.5. No se puede sub- utilizar a nadie

7.5.1. en una compañía comprometida a no rechazar ningún talento ni a ningún hombre de calidad

8. COMPROMISO CON LA EXCELENCIA

8.1. Que las calidades de una persona son más importantes que su abolengo

8.2. Los jesuitas nuevos cristianos se distinguieron

8.3. No se debe ni puede excluir a nadie… no se puede rechazar ningún talento ni a ningún hombre de calidad, ya sea nuevo cristiano o noble caballero

8.4. Su conducta religiosa es útil y se ajusta al bien universal

9. ESENCIA DEL LIDERAZGO MOTIVADO POR EL AMOR

9.1. Liderazgo motivado por el amor

9.1.1. Perspicacia para ver el talento en cada persona

9.1.1.1. Potencial

9.1.1.2. Dignidad

9.1.1.3. Valor

9.1.1.4. Pasión y

9.2. Primero mírate a ti mismo, después a los demás

9.2.1. Apreciar tu potencial y tu dignidad humana-> luego mira a los demás

9.2.2. Nadie percibe a los otros con certeza sin haber logrado primero un conocimiento saludable de sí mismo

9.3. El amor debe manifestar más en hechos que en palabras

9.4. ¿Amor como visión y compromiso?

9.4.1. El amor lleva al enfrentamiento cuando se irrespeta el potencial

9.4.2. El amor muchas veces causa enfrentamientos

9.4.3. Dirigir era ayudar a los demás a ir a toda velocidad hacia la perfección

9.4.4. Compromiso de ver que otros realizaran la totalidad de su potencial humano

9.5. Yo realmente acepto con amor lo que se dice con amor

9.5.1. Superiores que inspiraban confianza en que estaban apoyando y no manipulando a sus subalternos

9.5.2. “Para que la crítica o comentario surta su efecto, ayudará mucho que el corrector tenga alguna autoridad o actúe con gran afecto, un afecto que se pueda reconocer. Si falta alguna de estas calidades, la corrección fracasará”

9.6. Cuando el liderazgo movido por amor echa raíces, da:

9.6.1. Energía a la acción

9.6.2. Crea fuertes lazos de unión en los equipos

9.6.3. = fuertes vínculos de afecto mutuo que él llamaba “unidad de corazones” (empezada por el líder)

9.7. “Si tiene que elegir, ser temido es mucho más seguro que ser amado”

9.7.1. El amor es un lazo de obligación que los hombres, romperán en cualquier momento en que consideren que tal proceder les conviene; pero el temor implica miedo del castigo, del cual nunca pueden escapar

10. QUÉ DICEN LOS INVESTIGADORES SOBRE LA MOTIVACIÓN