La Organización de los Negocios Internacionales

1. La división formal de la organización

1.1. Subunidades

1.2. Productos Operaciones nacionales

1.3. Funciones

2. Sistemas de Control

2.1. Incentivos

2.2. Sistemas de Control

2.2.1. Control del mercado

2.2.1.1. Control Burocrático

2.2.1.1.1. Control del clan

3. Procesos

3.1. Son importantes a la hora de tomar decisiones dentro de la empresa, ubica las responsabilidades.

4. Se refiere a la estructura organizacional formal, los sistemas de control e incentivos, la cultura organizacional, los procesos y el personal.

5. La toma de decisiones dentro de esa estructura es:

5.1. Centralizada

5.2. Las decisiones se encuentran localizadas cerca de la cúpula de la organización.

5.3. Desentralizada

5.4. Se desplaza bajo los niveles de la organización.

6. Cultura Organizacional

6.1. Es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los grupos existentes en todas las organizaciones.