EMPRESAS FAMILIARES

1. 3. FALTA EN COLOMBIA

1.1. 1. Tener claro las funciones del Administrador: Planear, Organizar, Integrar, Dirigir, Controlar

1.2. 2. Falta de Habilidades Gerenciales

1.3. 3. Tener en cuenta los elementos de planeación: Meta, Objetivo, Misión, Visión dependiendo la finalidad por la cual fue creada

2. 1. ASPECTOS BÁSICOS

2.1. 1. Separar la vida familiar

2.2. 2. Controlar impulsos

2.3. 3. Seguir aportando a la empresa así este jubilado

2.4. 4. Dar ejemplo de liderazgo para futuras generaciones

3. 2. ERRORES

3.1. 1. Falta de planeación estratégica para que la empresa avance

3.1.1. Los líderes triunfadores saben tomar decisiones racionalmente

3.2. 2. No tener el concepto claro de liderazgo para el manejo de la empresa

3.2.1. Control de impulsos y emociones

3.3. 3. Involucrar la vida familiar con la empresa

3.3.1. Los líderes familiares que prosperan saben como mantener orden en su casa sin involucrar temas de la empresa