1. Jerarquías
1.1. Relaciones de subordinación
1.1.1. Estructura vertical de coordinación
1.1.1.1. Autoridad
2. Tres modelos
2.1. Burocracia Weberiana
2.1.1. Comienzos del Siglo XX
2.1.2. Sistema tradicional
2.1.3. Formalización de la admisitración pública
2.1.3.1. Teoría
2.1.3.2. Práctica
2.1.4. Reglas estrictas
2.1.5. Tipos de autoridad
2.1.5.1. Tracidional
2.1.5.1.1. Basada en la costumbre
2.1.5.2. Carismática
2.1.5.2.1. Basada en dones de gracia personal
2.1.5.3. Racional-legal
2.1.5.3.1. Basada en la legalidad
2.1.5.3.2. Seis principios de la burocracia
2.1.5.3.3. Woodrow Wilson
2.2. Nueva Gestión Pública
2.2.1. Sistema gerencialista
2.2.2. Fines del Siglo XX
2.2.3. Cambio drástico
2.2.3.1. Existencia de sociedades más complejas
2.2.3.2. Disminución de ingresos públicos
2.2.4. Reforma del sector público
2.2.4.1. Herramientas del sector privado
2.2.5. Transformación de las relaciones
2.2.5.1. Gobierno
2.2.5.2. Sociedad
2.2.6. Cuatro elementos
2.2.6.1. Focalización en los resultados
2.2.6.1.1. Menor importancia a procedimientos burocráticos tradicionales
2.2.6.1.2. Nuevo paradigma de la gestión pública
2.2.6.2. Cambios en insumos administrativos
2.2.6.2.1. Modificaciones
2.2.6.3. Cambios en alcance a agencias gubernamentales
2.2.6.3.1. Redefinición de la frondera
2.2.6.4. Modificación de relaciones de responsabilidad
2.2.6.4.1. Relación más fluída
2.3. Gobernanza
2.3.1. Noción de redes
2.3.1.1. Concepto de redes
2.3.1.1.1. Estructuras de interdependencia
2.3.1.1.2. Relaciones
2.3.2. Establecimiento de articulaciones
2.3.2.1. Actores involucrados en la gestión pública
2.3.2.1.1. Cooperación
2.3.2.1.2. Gubernamentales
2.3.2.1.3. Sociedad civil
2.3.3. Aceptación académica
2.3.3.1. Definiciones laxas
2.3.4. Administración pública
2.3.4.1. Cooperación
2.3.4.1.1. Vertical
2.3.4.1.2. Horizontal
2.3.4.1.3. Inter-jurisdiccional
2.3.4.1.4. Inter-organizacional
2.3.5. Políticas públicas
2.3.5.1. Compleja interacción
2.3.5.1.1. Estado
2.3.5.1.2. Sociedad
3. Tres formas de coordinación social
3.1. Mercados
3.1.1. Relaciones de competencia
3.1.1.1. Estructura horizontal de coordinación
3.1.1.1.1. Elecciones individuales
3.2. Redes
3.2.1. Estructura de coordinación
3.2.1.1. Cooperación
3.2.1.2. Persuación
3.2.1.3. Negociación