EMPRESAS FAMILIARES

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EMPRESAS FAMILIARES por Mind Map: EMPRESAS FAMILIARES

1. 4 ASPECTOS DE LIDERAZGO BÁSECOS DE LAS EMPRESAS QUE TRIUNFAN DE MANERA EFICIENTE

1.1. COMUNICACIÓN

1.1.1. Planeación

1.1.1.1. que se va a hacer?

1.1.1.2. estrategias

1.1.1.3. políticas

1.1.1.3.1. a corto, mediano y largo plazo

1.1.1.4. propósitos

1.1.1.5. acciones a ejecutar

1.1.2. Carisma

1.1.2.1. se transmite entusiasmo para que todos se encaminen a la misma dirección

1.1.2.2. positivismo

1.1.2.3. se venden las ideas de manera persuasiva

1.1.2.4. negocia y presenta argumentos

1.1.2.5. consigue llamar la atención

1.1.3. Escucha activa

1.1.3.1. Participación de los miembros del equipo

1.1.3.1.1. fomenta la creatividad e innovación

1.1.3.2. respeto

1.1.3.2.1. se genera autoridad

1.2. CONFIANZA

1.2.1. Organización

1.2.1.1. como se va hacer?

1.2.1.2. diseño y determinación de la estructura, procesos, funciones, responsabilidades, métodos y técnicas para optimizar recursos

1.2.2. resolutivo

1.2.2.1. capacidad de gestionar recursos

1.2.2.2. toma de decisiones

1.2.2.3. afronta consecuencias

1.2.2.4. valentía

1.2.2.5. seguridad

1.2.3. Honestidad

1.2.4. Buena imagen

1.3. TRABAJO EN EQUIPO

1.3.1. Dirección

1.3.1.1. ver que se haga

1.3.1.2. influir

1.3.1.3. guiar

1.3.1.4. supervisión

1.3.1.5. resolución de conflictos

1.3.2. Interdependencia

1.3.2.1. depende de todos

1.3.2.1.1. para alcanzar resultados

1.3.2.2. trabajo colaborativo

1.3.2.3. disciplina

1.3.3. Estrategia

1.3.4. Valor agregado

1.3.4.1. espíritu de sacrificio

1.3.4.1.1. dan todo de si mismo

1.4. VISIÓN

1.4.1. Control

1.4.1.1. Como se ha hecho

1.4.1.2. evaluar los resultados con el objeto de comparar, corregir y mejorar

1.4.2. Cambio Generacional

1.4.2.1. sabiduría

1.4.2.2. ayuda

1.4.2.3. respeto

1.4.2.4. cooperación

1.4.2.5. grandes retos

1.4.3. se detectan oportunidades

1.4.3.1. está en búsqueda de mejora

1.4.3.2. siempre va un paso adelante

1.4.4. tiene bajo control y eta atento a futuros conflictos

1.4.4.1. capacidad de reacción

1.4.4.2. resolución de problemas

2. ERRORES COMUNES PERO CON SOLUCIÓN QUE SE PRESENTAN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES EN COLOMBIA

2.1. EL CAMBIO GENERACIONAL

2.1.1. Transición de la primera generación a la segunda generación

2.1.2. Transición de la segunda a la tercera generación

2.1.3. Transición de la tercera a la cuarta generación

2.2. TRATAR DE CAMBIAR TODO

2.3. RETRASAR LA IMPLEMENTACIÓN DE INNOVACIÓN

2.4. DISPUTAS ENTRE MIEMBROS

2.5. PERDER EL FOCO DEL NEGOCIO

3. ¿QUE NOS HACE FALTA EN COLOMBIA PARA PODER APLICAR CON MAS FRECUENCIA Y MAYOR ÉXITO ESTAS TEORIAS?

3.1. RELACIONES DE AFECTO

3.1.1. Buscar el bien

3.1.2. buscar el bien de todos

3.1.3. lazos que perdonan

3.1.4. trabajo en equipo

3.2. ENORME COMPRENSIÓN

3.2.1. se conocen entre sí

3.2.2. entender como piensa

3.2.3. respero

3.2.4. confianza

3.3. ACEPTACIÓN DE LA AUTORIDAD

3.3.1. comunicación

3.3.2. ayuda

3.3.3. cambio generacional

3.3.4. cooperación

3.4. FINALIDAD COMÚN

3.4.1. visión al futuro

3.4.2. compromiso al crecimiento de la unidad familiar

3.4.3. crecimiento del mercado en Colombia y a nivel internacional

3.4.4. Responsabilidad social