Naturaleza de las soluciones creativas

Actividad 10. Organizadores GràficosNaturaleza de las soluciones creativas.

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Naturaleza de las soluciones creativas por Mind Map: Naturaleza de las soluciones creativas

1. I. Problema

1.1. Es una situación en que las cosas que tenemos son diferentes a lo que deseamos. Surge en una situación más o menos compleja y por lo mismo en ocasiones por lo mismo no se aprecia la verdadera dificultad.

1.1.1. Para identificar el problema es necesario encontrar dentro de la situación todos los elementos aquellos que están presentes y aquellos que no lo están.

2. III. Factores básicos para las soluciones creativas

2.1. Motivaciòn

2.1.1. Es una causa de un comportamiento por la cual impulsa a una persona a actuar de una determinada manera con el propósito de lograr un objetivo

2.1.1.1. La conducta motivada requiere voluntad por parte del individuo

2.2. Actitud

2.2.1. Es una reacción afectiva positiva o negativa hacia un objeto

2.2.1.1. Las actitudes son aprendidas y tienden a permanecer estables con el tiempo

2.2.1.1.1. Las actitudes raras veces son asunto individual, generalmente son tomadas de grupos a los cuales debemos nuestra simpatía

2.2.2. Las actitudes se componen de 3 elementos:

2.2.2.1. Componente cognitivo; lo que se piensa

2.2.2.2. Componente emocional; lo que se siente

2.2.2.3. Componente conductual; tendencia a manifestar los pensamientos y emociones

3. V. Círculos de Calidad

3.1. Es un grupo de trabajadores que se reúnen para mejorar el ritmo y la calidad de lo que hacen (seguridad, diseño de productos y mejoras en los procesos de producción) y presentar dichas mejoras a la dirección.

3.1.1. Una de las ventas de los círculos de calidad es la permanencia que tienen entre proyecto y proyecto y también todos tienen el derecho y el compromiso de exponer lo que a su juicio constituye el problema o parte del mismo

3.1.2. Por lo tanto se requiere un alto grado de confianza entre los participantes, puesto que para su desarrollo es fundamental comprender que no se trata de verificar quien tiene la culpa sino cual es el problema e identificar el conjunto de hechos que producen un resultado y tienen mayor significación en el resultado.

4. II. Proyectos

4.1. Es un proceso en el cual se determina alguna idea, proceso u actividad mediante la cual solucione, logré satisfacer una necesidad o simplemente lograr ciertas metas u objetivos

5. IV. Equipos de trabajo

5.1. Son grupos que tienen un mismo objetivo y se forman para llevar actividades de forma coordinada y armónica y lograr los objetivos y propósitos

5.2. Se necesitan capacidades especiales de equipos de trabajo para llevar acabó las actividades de forma efectiva y armónica, estas son:

5.2.1. COHESIÓN: asignación de normas y roles a cada uno de los integrantes del grupo

5.2.2. COMUNICACIÓN: tener y llevar acabó una buena comunicación es esencial para llevar cualquier tipo de tarea en equipo

5.2.3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS: todos los integrantes aprenden unos de otros con el día a día y son necesarios cada uno para lograr los objetivos.

6. VI. Métodos y Técnicas Especificas.

6.1. 1. LLUVIA DE IDEAS

6.1.1. Es un método grupal mediante el cual surgen una gran cantidad de ideas sobre un tema o un problema. Esta técnica puede ser complementada con clasificación de ideas, selección de ideas.

6.2. 2. PSICODRAMA, SOCIODRAMA Y JUEHOS DE ROLES

6.2.1. Esto método funciona mediante la representación de algún hecho o situación real, en un espacio físico y público involucrado,

6.2.1.1. Para llevarla acabo de deben de considerar 3 pasos: 1.-Temática:el tema que se va a representar 2.-Lluvia de ideas: responder estás preguntas ¿Cómo lo vivimos? ¿Cómo lo entenderemos? 3.-Guion argumental: con la lluvia de ideas se elabora una historia argumentada , se orden los hechos, se distribuyen los personajes y se decide un cierre de la historia.

6.3. 3. METODO DELPHI

6.3.1. Se basa en la realización de cuestionarios, primero se realiza un cuestionario los cuales son contestados por expertos. Después de haber recibido la información , se realiza otro cuestionario basado en el anterior para se contestado de nuevo. Al final se elaboran conclusiones a partir de la estadística de los datos obtenidos.

6.4. 4. SINECTICA

6.4.1. Es método se basa en la unión de elementos mediante cuestionarios y descubriendo mecanismos psicológicos de la actividad. Para esto se realiza una Excursión Volver conocido lo extraño Esfuerzo consiente y racional al analizar un problema Volver extraño lo conocido Se realiza analogías

6.5. 5. LOS SEIS SOMBREROS DE EDWAR BONO

6.5.1. Se realiza mediante el intercambio de roles (sombreros) Y se analiza los seis tipos de pensamiento que el autor propone y son: º Sombrero blanco: pensamiento neutral y objetivo de la información º Sombrero rojo: pensamiento de intuición y sentimiento º Sombrero negro: Pensamiento con cautela y/o negativo º Sombrero amarillo: pensamiento positivo y constructivo º Sombrero verde: esfuerzo y pensamiento creativos º Sombrero azul: control del pensamiento