Mapa de proceso de coahing

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Mapa de proceso de coahing por Mind Map: Mapa de proceso de coahing

1. 2ª Sesión Descubrir capacidades y limitaciones (Coaching,conducta)

1.1. Establecer la relación

1.2. Análisis de sesión anterior

1.3. Evaluación para estilo de aprendizaje

1.4. Trabajo 3º Ejercicios sobre el objetivo

1.4.1. Modelo GROW

1.4.2. Modelo SMART

1.4.3. Modelo S.C.O.R.E.

1.5. Análisis de la situación actual

1.5.1. Señal de congruencia e incogruencia

1.5.2. Anclajes

1.6. Establecimiento de tareas y compromisos

1.7. Feedback de sesión

2. 3ª Sesión Ampliar las posibilidades de actuación (Maestro, Capacidades)

2.1. Establecer la relación

2.2. Análisis de sesión anterior

2.3. Formulación de alternativas

2.3.1. Reencuadre en seis pasos

2.4. Trabajo Nº 3 Identificando el quiebre

2.4.1. Trabajo 3º Metodo D.A.F.O.

2.4.2. Trabajo 4º La rueda de la vida

2.4.3. Situación problematica en niveles sistemicos

2.4.4. Descubrir los principales metaprogramas

2.5. Trabajo 4º Detección y resolución de creencias y valores

2.5.1. Proceso PCM

2.5.2. Modelo sistemico resolución de problemas

2.5.2.1. Práctica modelo sistemico

2.5.2.2. Modelo O.S.K.A.R.

2.5.3. Modelo ABC

2.6. Trabajo 5º

2.6.1. La rueda de Hudson

2.7. Establecimiento de tareas y compromisos

2.7.1. Las creencias en el tiempo

2.8. Feedback de sesión

3. 5ª Sesión Ayudar a conectar con los propios recursos (Mentor, Creencias)

3.1. Establecer la relación

3.2. Análisis de la sesión anterior

3.3. Trabajo 6º Desafío de creencias

3.3.1. El pilar de la vida: Cero parásitos

3.3.2. Desafío de creencias

3.3.3. Generador de comportamiento

3.3.3.1. Anclaje de apilamiento de recursos

3.4. Establecimiento de tareas y compromisos

3.5. Feedback de sesión

4. Sesión Inicio y presentación del proceso de Coaching

4.1. Establecer la relación

4.2. El diseño de la alianza

4.2.1. La demanda

4.3. Desarrollo de la sesión inicial

4.4. Contrato

4.5. Feedback de sesión

5. 1ª Sesión Establecer y delimitar los objetivos (Guía,Entorno)

5.1. Establecer la relación

5.2. Trabajo 1º Niveles sistemícos

5.3. Trabajo 2º Definición del objetivo

5.3.1. Modelo de las siete Cs

5.4. Establecimiento de tareas y compromisos

5.5. Feedback sesión

6. 6ª Sesión Desafio de creencias (Tutoria, Valores)

6.1. Establecer la relación

6.2. Análisis de la sesión anterior

6.3. Trabajo Cambio de creencias

6.3.1. Establecimiento de fronteras

6.3.2. Cambiar creeencias

6.3.2.1. Crear anclaje

6.3.3. Cambio de creencias con sbmadalidades

6.4. Establecimiento de tareas y compromisos

6.5. Feedback de sesión

7. 7ª Sesión Desarrollar el potencial individual para conseguir resultados óptimos (Patrocinador, Identidad)

7.1. Establecer la relación

7.2. Análisis de la sesión anterior

7.3. Trabajo 8º descubriendo los Valores

7.3.1. Estrategia creatividad Disney

7.3.2. Los Roles que jugamos

7.3.3. Instalar una nueva creencia

7.4. Establecimiento de tareas y compromisos

7.5. Feedback de sesión

8. 8ª Sesión (Despertar, Nivel sistémico) fase de cierre

8.1. Establecer la relación

8.2. Análisis de sesión anterior

8.3. Fase final

8.4. Feedback cierre de proceso

8.5. Elaboración informe de coaching

9. Herramientas Coaching y pnl

10. Metaprogramas

11. Metaposición (Posicionarse desde diferentes perspectivas PNL)

12. Anclajes

13. Metamodelos (Imitación de modelos con PNL)