LEAN MANUFACTURING

1. Filosofía de producción

1.1. Contribuye a que la organización sea más competitiva

1.2. Innovadora y eficiente.

2. Actividades fallidas

2.1. que implican costo y esfuerzo

3. Todo puede hacerse mejor

3.1. Busqueda continua de oportunidades

4. Proyecto de tipo estratégico

4.1. plan estratégico organizacional y relacionado

4.2. prioridades competitivas de la compañía.

5. compromiso de todos

5.1. la estrategia será gradual

5.2. todos los niveles de la organización

5.3. hábito de todos

6. Proceso continuo y sistemático

6.1. Minimice sus inventarios

6.2. Minimice sus retrasos

6.3. Minimice su espacio de trabajo

6.4. Minimice costos totales

6.5. Mejore su calidad

7. Identificación y eliminación

7.1. Equipos de trabajo inclusivos, organizados y capacitados.

8. Técnicas que facilitan el desempeño

8.1. Minimo costos

8.2. Calidad competitiva

8.3. Alta flexibilidad

9. La estructura organizacional debe adaptarse a la metodología Lean

9.1. existan procesos más concurrentes

9.2. estructuras funcionales

9.3. estructuras colaborativas