Compensación Laboral Técnicas Cuantitativas y Cualitativas

Cuantitativas y Cualitativas

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Compensación Laboral Técnicas Cuantitativas y Cualitativas por Mind Map: Compensación Laboral Técnicas Cuantitativas y Cualitativas

1. Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el objetivo de obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la organización. Para esto se utilizan unas técnicas las cuales son.

2. CUANTITATIVAS

2.1. Técnica de asignación de puntos

2.1.1. se componen en 4 factores los cuales son: habilidad, responsabilidad, esfuerzo y condiciones de trabajo. y estas a la constan de sub factores.

2.2. Técnica de porcentaje de Turner

2.2.1. se compone de 4 etapas.

2.3. Técnica de comparación de factores

2.3.1. Etapa 1: selección de trabajos claves y factores fundamentales Etapa 2 jerarquizaciones Etapa 3: Transformación de ordenaciones en valores de intensidad y estimación de porcentajes Etapa 4: combinación de criterios

2.4. Técnicas de HAY

2.4.1. Ademas se divide en tres aspectos fundamentales los cuales son habilidad,solución conceptual del problema, responsabilidad por resultados.

2.4.2. Este sistema fue desarrollado por Edward Hay y Dale Purves en 1950, con el propósito de estimar la importancia relativa de los cargos;

2.5. Matrices y perfiles HAY

2.5.1. Este sistema consiste en construir una escala monetaria para cada uno de los factores considerados en la que, a modo de jalones, se sitúan una serie de trabajos clave que cumplen con las condiciones que para ellos ya se han especificado (OIT, Análisis de puestos de trabajo).

3. CUALITATIVAS

3.1. Técnica de columnas alternas

3.1.1. surgió a partir del siglo xx ademas consta de dos columnas donde se ubican diferentes cargos en su posición correspondiente.

3.2. Técnica de división por grupos

3.2.1. Esta técnica se agrupa los cargos del más difícil al más fácil, para luego de esto hacer la jerarquización en cada grupo, recurriendo a la técnica de comparación por parejas Para determinar la ordenación definitiva.

3.3. Comparación por parejas

3.3.1. Evolución de la organización, con análisis en costos de producción

3.4. Técnica de clasificación por categorías

3.4.1. Esta categoría consiste en especificar un determinado número de categorías flexibles, que permitan agrupar los diferentes cargos de la organización.

3.5. Organigrama

3.5.1. Mapa estructural de los departamentos de la organización.