Evaluación y Auditoria Administrativa
por Roman Mejia
1. Campos y objetivos
1.1. Control
1.2. Productividad
1.3. Servicio
1.4. Calidad
1.5. Cambio
1.6. Organización
2. Empresas
2.1. Tipos
2.1.1. Lucrativas
2.1.1.1. Tamaño
2.1.1.2. Industria
2.1.1.3. Naturaleza
2.1.1.4. Enfoque Estratégico
2.1.2. No lucrativas
2.1.2.1. Tipo de organizacion
2.1.2.2. Naturaleza de función
2.1.3. Gubernamentales
2.1.3.1. Ejecutivo
2.1.3.2. Legislativo
2.1.3.3. Judicial
2.2. Objetivos
2.2.1. Claros, detallados y completos
2.3. Estructura
2.3.1. Organigrama
2.4. Políticas y procedimientos
2.4.1. Escritos y comunicados
2.4.2. Esenciales
2.5. Operación
2.5.1. Evaluarla
2.5.2. Satisfacer clientes
2.5.3. Mejorar resultados
2.6. Control
2.7. Medición
3. Etica Profesional
3.1. Independencia
3.2. Formación y capacidad
3.3. Informar
3.4. Supervisión, planificación y soporte
3.5. Elaborar informes
3.6. Observaciones y recomendaciones
4. Auditor
4.1. Licenciatura, maestría o posgrado
4.2. Conocimientos
4.3. Responsable
4.4. Trabajo en equipo
5. Evaluación Gestión Empresarial
5.1. Detectar deficiencias
5.2. Análisis
5.2.1. Metodos
5.2.1.1. Cualitativos
5.2.1.1.1. FODA, Empowerment
5.2.1.2. Cuantitativos
5.2.1.2.1. Simulación, muestreo
5.2.2. Areas
5.2.2.1. RRHH
5.2.2.2. Compras
5.2.2.3. Produccion
5.2.2.4. Credito y cobranza
5.2.2.5. Finanzas
5.2.2.6. Ventas
5.2.2.7. Nominas