1. Capacitación Proceso de Formación, Capacitación y Desarrollo
1.1. Control sobre el Trabajo Programa de Salud Ocupacional: Análisis de puestos de trabajo en cargos específicos
2. Claridad de rol Proceso de Inducción y Entrenamiento
3. Retroalimentación del desempeño Gestión del Desempeño, Plan de Incentivos. Desarrollo de Competencias en Comunicación Asertiva
4. Relaciones sociales en el trabajo Convivencia Laboral. Mi compañero mi mejor aliado: desarrollo de competencias para el trabajo en equipo
5. Cultura organización: comunicaciones pobres, apoyo insuficiente ante los problemas o el desarrollo personal,
6. Tiempo de trabajo: horarios muy largos o impredecibles, trabajo a turnos, trabajo nocturno.
7. Carga y ritmo de trabajo: carga de trabajo excesivo o insuficiente, presión de tiempo, plazos estrictos
8. Contenido del trabajo: monotonía, tareas sin sentido, fragmentación, falta de variedad, tareas desagradables
9. Características del Liderazgo Escuela de Líderes, Desarrollo de Competencias en Estilos de Liderazgo, Liderazgo Personal
10. GINA MELISSA SARABIA ACELAS ID 619662
11. Desmotivación laboral
12. Problemas de relación.
13. Insatisfacción laboral
14. Interacción casa-trabajo: problemas de la doble presencia, conflicto de exigencias.
15. Aquellos factores de riesgo para la salud que se originan en la organización del trabajo
15.1. Tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud
16. Condiciones intralaborales diseñado para evaluar condiciones propias del trabajo, de la organización y del entorno en el que se desarrolla
17. Condiciones Extralaborales situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo, con el contenido del puesto, con la realización de la tarea o incluso con el entorno
