ADMINISTRACIÓN

1. Antecedentes: Revolución industrial siglo XVIII

1.1. Se crean condiciones para su aparición. importancia del factor humano

2. Koontz y Weihrich (1999)

2.1. Proceso de diseñar y matener un ambiente de personas trabajando en grupos alcanzando metas.

3. James a. y Stoner (2007)

3.1. Proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización utilizando recursos disponibles.

4. Chiavenato (2000)

4.1. Conducción racional de las actividades de una organización lucrativa o no.

5. Aspectos que comparten los autores

5.1. Es un proceso, tiene un enfoque funcional, objetivos, jerarquía, eficiencias, eficacia y coordinación de recursos.

6. El conjunto de sus principios, reglas e instrumentos se orientan a obtener resultados.

6.1. Es afín a todas aquellas ciencias o técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo y cumplimiento de objetivos.

7. Las características que la definen según Chiavenato (2000)

7.1. universalidad, especificidad, simplificación en el trabajo, productividad, eficiencia y flexibilidad.

8. Requiere de la planificación

8.1. indica a donde se pretende llegar, que hacer, como , cuando y en que orden.