1. Desarrollar un ambiente laboral que premie la excelencia y constante desarrollo de las capacidades
2. SITUACIÓN DE NORMALIDAD EN QUE SE MANTIENE Y VIVE UN ESTADO
3. ¿Qué es Administración?
3.1. ETIMOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN
3.1.1. la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro: de un servicio que se presta
4. Una buena definición de Administración es
4.1. Planear, Organizar, Dirigir, y Controlar
4.2. Los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas
5. Proceso Administrativo
5.1. Organización
5.1.1. Combina el trabajo que los individuos o grupos deben ejecutar con los recursos
5.2. Dirección
5.2.1. Orientación al logro de los objetivos
5.3. Control
5.3.1. Verificar que se este ejecutando
6. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
6.1. Se aplica en todas las empresas
6.2. El éxito de una empresa depende de una buena o mala administración
6.3. Su eficacia promueve el desarrollo
7. Administración Pública
7.1. Proponer estrategias, procesos y mecanismos para el manejo de organizaciones de policía
7.2. Aportar en la generación de elementos teóricos del estudio de la Administración de la función policial
8. La Administración Pública y Policial
8.1. Cualquier administrador público, incluidos los directivos policiales,
8.1.1. Usar lo más eficaz y productivamente sus recursos
8.1.2. Ser eficiente en la función directiva
8.1.3. Motivar al personal en función del cumplimiento del mandato y los objetivos institucionales
8.1.4. Desarrollar una cultura organizacional centrada en los valores que justifican la creación de la organización
8.1.5. No debe ser especulativo
8.1.6. , los temas de control y supervisión deben entenderse como estrategias de aprendizaje que contribuyan al desarrollo de los policías
8.1.7. fundamental de la gestión pública es la creación de un clima organizacional que favorezca la innovación
8.2. “…la conducción de las capacidades humanas del personal adscrito a una organización”
9. MODELO DE ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN POLICIAL
9.1. 1.-Subsistemas de administración policial
9.1.1. organización
9.1.2. control policial
9.1.3. evaluación del desempeño policial
9.1.4. supervisión policial.
9.2. 2. El Subsistema de rendición de cuentas policial
9.3. planeación, programación y presupuesto
10. GESTIÓN
10.1. hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo.
11. VALORES
11.1. RESPETO, HONESTIDAD, RESPONSABILIDAD, LEALTAD, HUMILDAD, SOLIDARIDAD.
12. DEMOCRACIA
12.1. ES UNA FORMA DE GOBIERNO DEL ESTADO DONDE EL PODER ES EJERCIDO POR EL PUEBLO MEDIANTE MECANISMOS LEGITIMOS DE PARTICIPACION EN LA TOMA DE DECISIONES POLITICAS
13. GLOSARIO
13.1. CALIDAD
13.1.1. ENTE DE PRESTAR SERVICIOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
13.2. GESTION POLICIAL:
13.2.1. VELAR POR EL ORDEN INTERNO Y SEGURIDAD PUBLICA
13.3. ACTIVO
13.3.1. BIENES Y VALORES QUE POSEE LA PERSONA SIN DEUDA Y SIN OBLIGACION.
13.4. PASIVO
13.4.1. OBLIGACIONES DE BIENES Y VALORES CONTRACTUALES
13.5. PECULADO
13.5.1. APROPIACION INDEBIDA DEL DINERO DEL ESTADO
13.6. CONCUSION
13.6.1. EXIGE O HACE PAGAR A UNA PERSONA UNA CONTRIBUCION
13.7. EFICACIA
13.7.1. CONSISTE EN ALCANZAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN LA EMPRESA
13.8. EFICIENCIA
13.8.1. LAS METAS CON LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS
14. SEGURIDAD CIUDADANA
14.1. ES UNA POLÍTICA DE ESTADO DESTINADA A FORTALECER Y MODERNIZAR LOS MECANISMOS NECESARIOS
15. ORDEN PÚBLICO
16. Ubicación de la PN dentro del SECTOR PÚBLICO
16.1. FUNCIÓN EJECUTIVA
16.1.1. Art. 141.-
16.1.1.1. el Jefe del Estado y de Gobierno y ES responsable de la administración pública.
16.1.2. Art. 147
16.1.2.1. 16. Ejercer la máxima autoridad de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional
16.1.2.1.1. Art. 158
16.1.3. Art 163 La PN es una institución estatal
16.2. Art. 225.- EL SECTOR PUBLICO COMPRENDE :
16.2.1. 1.- LOS ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS DE LAS FUNCIONES EJECUTIVA, LEGISLATIVA, JUDICIAL, ELECTORAL, DE TRANSPARENCIA Y DE CONTROL SOCIAL.
16.3. LA POLICIA NACIONAL INTEGRA LA FUNCION EJECUTIVA
16.3.1. Art. 227.- LA ADMINISTRACION PUBLICA CONSTITUYE
17. CÓDIGO ORGÁNICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PÚBLICO 12 F
17.1. 1: Organización, a nivel territorial, eficaz, eficiente y desconcentrada.
17.2. 2: Cumplirán su misión apegado a la C.R.
17.3. 3: Su respuesta será oportuna, necesaria inmediata, para proteger a las personas, que estén amenazadas.
17.4. 4: Mantendrán transparencia en su desempeño, intercambiando información.
17.5. 5: Respetarán y harán respetar los derechos y garantías de las personas,….
17.6. 6: Los procedimientos que se utilicen serán apegados al ordenamiento jurídico vigente
17.7. 7: Su accionar deberá adecuarse al uso progresivo de la fuerza..
17.8. 8: Privilegiarán las tareas y el proceder preventivo y disuasivo, ANTES que el uso de la fuerza, procurando preservar la VIDA de las personas.
18. FUNCIONES POLICIA NACIONAL Art. 61 COESCOP-
18.1. Implementar planes, programas, y proyectos elaborados por el ministerio rector, de seguridad ciudadana, protección interna y orden público.
18.2. 2.- Servir a la comunidad y proteger a todas las personas contra actos ilegales
18.3. 3.- Desarrollar acciones operativas para la protección de derechos; mantenimiento, control y restablecimiento de la paz social, y orden social
18.4. 4.- Participar en la determinación de los factores que generan la inseguridad para proponer directrices
19. SUBSISTEMAS, PROCESOS Y COMPONENTES DE GESTIÓN
19.1. Art. 66 Subsistemas
19.2. SE ESTRUCTURA Y ORGANIZA A TRAVÉS DE :
19.3. 1.- SUBSISTEMAS DE PREVENCION;
19.4. 2.- INVESTIGACION;
19.5. 3.- INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
20. SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN Art. 68 COESCOP
20.1. Cumple las ACTIVIDADES de investigación operativa de la infracción con el fin de reunir o asegurar los elementos de convicción
21. CÓDIGO ORGÁNICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ÓRDEN PÚBLICO; Sección Segunda; Procesos y Componentes
21.1. Art 71: Organización: se organiza por procesos y componentes jerárquicamente ordenados bajo los lineamientos y directrices del ministerio rector son:
21.2. Gobernantes;
21.3. Asesores o Adjetivos;
21.4. Generadores de valor; y
21.5. Desconcentrados
22. SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN Art. 68 COESCOP
22.1. Cumple las ACTIVIDADES de investigación operativa de la infracción
23. CÓDIGO ORGÁNICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ÓRDEN PÚBLICO
23.1. Gestión preventiva
23.2. 2.- Servicio a la Comunidad
23.3. 3.- Investigación de la infracción
23.4. 4.- Inteligencia anti delincuencial
23.5. 5.- Gestión Operativa y
23.6. 6.- Control y Evaluación
24. VISION
24.1. futuro deseado
24.1.1. colegio-universidades- municipio policial
25. MISION
25.1. razon de ser de una entidad
25.1.1. ley-misión-administración gestión
26. Objetivo
26.1. LOGRAR EN UN TIEMPO DETERMINADO Y PROPORCIONA LAS DIRECTIVAS O PAUTAS HACIA DONDE DIRIGIR LOS RECURSOS
26.1.1. 1) SE ESTABLECE A UN TIEMPO DETERMINADO, Y 2) SE DETERMINA CUANTITATIVAMENTE.
26.2. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
26.2.1. ESTRATÉGICOS O GENERALES
26.2.2. TÁCTICOS O DEPARTAMENTALES
26.2.3. OPERACIONALES
27. ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
27.1. La capacidad de administrar es inherente al ser humano y surge ante la necesidad de tomar decisiones, coordinar y ejecutar diversas tareas de manera individual
27.2. Las antiguas civilizaciones evidencian actividades administrativas, desde la ingeniería aplicada a la construcción de los templos hasta el despliegue comercial
28. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
28.1. Administrar implica saber
28.1.1. ¿Qué puede hacerse? ¿Qué se va a hacer?
28.1.2. ¿Cómo se va a hacer? ¿Con qué se va a hacer?
28.1.3. ¿Cómo lograr que se haga? ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?
29. Planeación
29.1. Cuándo hacer? El día y la hora que se indique según reporte del ECU911
29.2. Quién lo va a hacer? El personal técnico de la UMO
29.3. Donde Hacer? identificar el lugar o área que se utilizará para realizar la manifestación
30. ¿Falso o verdadero?
30.1. no se aplica en organizaciones sin fines de lucro
30.2. es intuitiva
31. EL SISTEMA DE LA FUNCIÓN POLICIAL
31.1. Qué hacer? Que debo lograr ? Cuál OBJETIVO
31.2. se trata de comprender a la función policial como una serie de procesos orientados a la consecución de fines
31.2.1. 1. Inputs
31.2.1.1. Son las demandas y apoyos solicitados por la sociedad al gobierno
31.2.2. 2. Outputs
31.2.2.1. Organizan las consecuencias resultantes
31.2.3. 3. Outcomes
31.2.3.1. Determina la eficiencia del desempeño policial en términos de la diferencia entre lo inicialmente solicitado a la policía
32. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
32.1. PROCESO ADMINISTRATIVO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, Y CONTROLAR
32.1.1. MECANICA
32.1.1.1. PLANEAR QUE HACER
32.1.1.1.1. METAS OBJETIVOS MISION, VISION PLAN ESTRATEGIAS POLITICAS PROGRAMA
32.1.1.2. ORGANIZAR COMO SE VA HACER
32.1.1.2.1. ESTRUCTURA TAREAS ACTIVIDADES DEPARTAMENTOS JERARQUIZACION FUNCIONES
32.1.2. DINAMICA
32.1.2.1. DIRIGIR COMO SE ESTA HACIENDO
32.1.2.1.1. EJECUCIÓN
32.1.2.2. CONTROLAR COMO SE HA REALIZADO
32.1.2.2.1. EVALUACIÓN MEDIR DETECTAR ESTABLECER
32.2. USO CORRECTO DE LOS RECURSOS HUMANOS LOGISTICOS
33. Qué es Convivencia
33.1. significa acto de existir de forma respetuosa hacia las demás personas
33.1.1. es imprescindible la interacción con otros seres humanos para la salud mental y la integridad física
34. POLÍTICAS
34.1. NORMAS QUE RIGEN LAS ACTUACIONES DE LOS SERES HUMANOS
35. CORRUPCIÓN
35.1. EFECTO DE CORROMPER (HECHAR A PERDER, SOBORNAR A ALQUIEN, PREVERTIR, DAÑAR) LA CORRUPCIÓN POLÍTICA SE REFIERE A ACTOS DELICTIVOS COMETIDOS
36. C1.- NORMATIVA PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
36.1. C1.- NORMATIVA PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBL
37. POLÍTICA DE SEGURIDAD CIUDADANA
37.1. DELINCUENCIA;
37.2. DEL CRIMEN ORGANIZADO;
37.3. DEL SECUESTRO;
37.4. DE LA TRATA DE PERSONAS;
37.5. DEL CONTRABANDO;
37.6. DEL COYOTERISMO;
37.7. DEL NARCOTRÁFICO;
37.8. MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE SERVICIO A LA CIUDADANIA
38. POLÍTICAS
38.1. POLÍTICA PÚBLICA: SON ACCIONES DE GOBIERNO CON OBJETIVOS DE INTERÉS PÚBLICO
38.2. Art 3 Deberes del Estado, numeral 8
38.3. Art 66 Derecho a la libertad
38.4. Art 83 Deberes y responsabilidades de los ecuatorianos
39. COESCOP
39.1. Objeto, Ámbito Funciones de seguridad ciudadana.
39.1.1. Principios, característica y fines de la seguridad ciudadana
39.2. Art. 21 sistema de competencias
39.3. Art.22. evaluación de desempeño y gestión
39.4. Art. 36 Régimen disciplinario
39.5. Art. 37 Potestad sancionatoria
39.6. Art. 38 Responsabilidad Administrativa
39.7. Art.59,60,61 Estructura de la policía Nacional. Naturaleza, misión y funciones.
40. Policía Nacional Titulo Primero: ESTRUCTURA DE LA POLICÍA NACIONAL: Art. 59.- Naturaleza.- EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES SON: prevención, disuación, reacción, uso legítimo progresivo y proporcionado de la fuerza, investigación de la infracción e inteligencia anti delincuencial.
41. CODIGO ORGANICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PÚBLICO
41.1. Art 62.- Autoridades y órganos Competentes:
41.2. MAXIMA AUTORIDAD el Presidente República; es el que determina políticas, objetivos y designa Comandante General;
41.3. Art 63.- Rectoría: al ministerio rector de la seguridad ciudadana, protección interna y orden público, dirigir las políticas, planificación, regulación, gestión y control de la Policía Nacional
41.4. Art 64.- Funciones del Ministro, es el rector del Art 63, (18)
41.5. Art 65.- Funciones del Comandante general de la Policía Nacional, es quien EJERCE el mando directivo y operacional
42. SUBSISTEMA DE PREVENCIÓN Art. 67
42.1. Contiene todas las funciones que cumple la Policía Nacional ANTES de que se produzca un acto delictivo
43. SUBSISTEMA DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL = INFORMACIÓN Art. 69 COESCOP
43.1. la obtención, sistematización y análisis de la información
43.2. insumos para la toma de decisiones
44. CÓDIGO ORGÁNICO DE LAS ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ÓRDEN PÚBLICO, COMPONENTE DE :
44.1. ES LA UNIDAD QUE COORDINA, EN EL AMBITO PREVENTIVO, LA APLICACIÓN DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y DE LA POLITICA PUBLICA Y GENERA LA DOCTRINA EN EL AREA DE SU COMPETENCIA
44.2. Art 77 INVESTIGACIÓN A LA INFRACCIÓN
44.2.1. BAJO LOS LINEAMIENTOS Y LA COORDINACION DEL SERVICIO DE INVESTIGACION NACIONAL DE INVESTIGACION, MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES.
44.3. Art 78: INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL
44.3.1. COORDINA LAS ACTIVIDADES DEDICADAS A LA BUSQUEDA, OBTENCIÓN, SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN ESPECIFICA DE LAS AMENAZAS, RIESGOS Y CONFLICTOS
44.4. Art. 79 GESTIÓN OPERATIVA
44.4.1. PLANIFICA, COORDINA Y APOYO OPERATIVO, CON CAPACIDAD DE MANIOBRA, REACCION INMEDIATA
44.5. Art. 80 CONTROL Y EVALUACION fase dinámica por el CONTROL
44.5.1. GARANTIZA UNA ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
44.5.2. INSPECTORIA Y ASUNTOS INTERNOS Y COOPERAN CON OTROS ORGANISMOS DE CONTROL
44.6. Art. 81 .- DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN(FASE DINÁMICA-MECANICA
44.6.1. EL MINISTERIO RECTOR DIRIGIRA Y ORGANIZARÁ LOS EQUIPOS TÉCNICOS NECESARIOS
44.7. Art. 82.- PROCESO DESCONCENTRADO
44.7.1. Se desarrolla en un ámbito territorial determinado, de conformidad a la planificación nacional
45. CÓDIGO ORGÁNICO ADMINISTRATIVO
45.1. REGULA EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE LA POLICIA NACIONAL
45.2. TODAS LAS FUNCIONES QUE CUMPLE LA POLICÍA NACIONAL EN EL ART 61 DEL COESCOP
45.2.1. EFICACIA; EFICIENCIA; CALIDAD, JERARQUIA; DESCONCENTRACION; DESCENTRALIZACION; COORDINACION; PARTICIPACION; PLANIFICACION; TRANSPARENCIA; EVALUACION