1. Son una creencia duradera de que un modo especifico de conducta es preferible personal y socialmente a su opuesto.
2. Autores y teorías
2.1. Weber (1930)
2.1.1. Primero en señalar la importancia en las organizaciones
2.2. Rokeach (1973)
2.2.1. Terminnales
2.2.1.1. Libertad
2.2.1.2. igualdad
2.2.1.3. Paz
2.2.2. Instrumentales
2.2.2.1. Honestidad
2.2.2.2. Coraje
2.2.2.3. Responsabilidad
2.3. Fernald y Solomon, 1987; Fagenson, 1993
2.3.1. Han realizado estudios sobre la teoria de Rokeach.
2.4. Hofstede (1980)
2.4.1. Estudió acerca de los valores de los directivos y los clasifico:
2.4.1.1. Distancia respecto al poder
2.4.1.2. Evitación de la incertidumbre
2.4.1.3. Masculinidad-femineidad
2.4.1.4. Individualismo-colectivismo
2.5. Schwartz (1992)
2.5.1. Describió diez dimensiones
2.5.1.1. 1) Buenas relaciones con los superiores. 2) Candidatos a promoción. 3) Ingresos elevados. 4) Agradables condiciones de trabajo. 5) Trabajo sin estrés. 6) Empresa de prestigio. 7) Tiempo para la familia y para uno mismo. 8) Oportunidad de ayudar a los demás. 9) Claridad del papel. 10) Contribución a la empresa.
2.6. Hui (1992)
2.6.1. Planteo un total de doce dimensiones, es decir dos más que Schwartza que que representa en forma de tarta.
2.6.1.1. 11) Reto. 12) Ser consultados en decisiones que afectan
3. Caracteristicas
3.1. - Son intangibles - Son a largo plazo - Son difíciles de modificar - Se organizan jerárquicamente - Son definidos por grupos : Sociales, culturales y/o geograficos.
4. Sirven como base para :
4.1. Percepción
4.1.1. Son estimulaciones fisicas - Sentidos e intereses
4.2. Creencias
4.2.1. El individuo supone verdadero el conocimiento o la experiencia.
4.3. Comportamiento
4.3.1. Conducta o respuestas, de un indivuduo en relación con su entorno o mundo de estímulos.