El liderazgo es el arte de influenciar y este se puede lograr en forma directa e indirecta, ademá...

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El liderazgo es el arte de influenciar y este se puede lograr en forma directa e indirecta, además logra la destreza de crear las condiciones para permitir que la organización alcance el resultado deseado exitosamente. por Mind Map: El liderazgo es el arte de influenciar y este se puede lograr en forma directa e indirecta, además logra la destreza de crear las condiciones para permitir que la organización alcance el resultado deseado exitosamente.

1. PRINCIPIOS DE LIDERAZGO:

1.1. CONÓZCASE A SÍ MISMO Y PROCURE LA SUPERACION

1.2. SEA TECNICA Y TACTICAMENTE EFICIENTE

1.3. BUSQUE CARGOS DE RESPONSABILIDAD Y RESPONSABILÍCESE DE SUS ACCIONES

1.4. TOME DECISIONES APROPIADAS Y OPORTUNAS

1.5. DE EL EJEMPLO

1.6. CONOZCA A SUS SOLDADOS Y PROCURE SU BIENESTAR

1.7. MANTENGA INFORMADOS A SUS SUBORDINADOS

1.8. DESARROLLE EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN SUS SUBORDINADOS

1.9. ASEGÚRESE DE QUE LA TAREA FUE ENTENDIDA, SUPERVISADA Y CUMPLIDA

1.10. DESARROLLE EL GRUPO

1.11. ASIGNE TAREAS A SUS UNIDADES DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES

2. ESTILOS DE LIDERAZGO:

2.1. A. ESTILO DIRECTIVO

2.2. B. ESTILO PARTICIPATIVO

2.3. C. ESTILO DELEGATORIO

3. REQUERIMIENTOS DE LIDERAZGO: La doctrina del Ejército de Guatemala traza como principio fundamental “Que el liderazgo constituye el elemento más importante de un comandante a todo nivel”

3.1. A. Dirigir en tiempo de paz para estar preparados para la guerra. B. Desarrollar Comandantes. C. Desarrollar equipos de liderazgo. D. Descentralizar.

4. APTITUDES DE LIDERAZGO

4.1. A. COMUNICACIÓN:

4.2. B. SUPERVISIÓN

4.3. C. ENSEÑAR Y ASESORAR

4.4. D. DESARROLLO DEL GRUPO

4.5. E. EFICIENCIA TÁCTICA Y TÉCNICA

4.6. F. TOMA DE DECISIONES

4.7. G. PLANEAMIENTO

4.8. H. USO DE SISTEMAS DISPONIBLES

4.9. I. ETICAS PROFESIONALES

5. RASGOS CARACTERISTICOS

5.1. A. INTEGRIDAD

5.2. B. CONOCIMIENTO

5.3. C. CORAJE (FISICO Y MORAL).

5.4. D. AUTORIDAD DECISIVA

5.5. E. CONFIANZA

5.6. F. INICIATIVA

5.7. G. TACTO

5.8. H. JUSTICIA

5.9. I. JUICIO

5.10. J. ENTUSIASMO

5.11. K. PORTE

5.12. L. RESISTENCIA

5.13. M. ABNEGACION

5.14. N. LEALTAD

6. CLASES DE LIDERAZGO:

6.1. A. LIDERAZGO NATO

6.1.1. es un tipo de lirazgo que ya se trae desde el origen de cada persona

6.2. B. LIDERAZGO APRENDIDO

6.2.1. Es el tipo de liderazgo que por distintas circunstancias se aprende para trabajar con el personal subalterno

7. FACTORES DE LIDERAZGO:

7.1. EL JEFE: Debe conocer sus puntos fuertes y sus debilidades, sus capacidades y sus limitaciones, de manera que pueda controlarse, auto disciplinarse y encaminar a sus Soldados eficazmente. Debe asegurar continuamente que sus Soldados sean tratados con dignidad y respeto.

7.2. LOS SUBORDINADOS: es el factor principal, debido a que el líder se debe a su personal.

7.3. LA SITUACION: todas las situaciones son distintas; las acciones de liderazgo que dan resultado en una situación puede que no surtan efecto en otra

7.4. La comunicación es efectiva cuando todos los miembros del equipo trabajo comprenden exactamente lo que el líder esta comunicando y cuando el líder comprende con precisión lo que ellos tratan de comunicarle

8. LAS OCHO PALABRAS:

8.1. HONOR,

8.2. VALOR

8.3. LEALTAD

8.4. UNION

8.5. DEBER

8.6. VIRTUD

8.7. CIENCIA

8.8. FUERZA

9. TTE. DE INF. NELSON TOBIAS CORADO FUENTES