ZOPP Concepto Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la g...

1. Técnicas del ZOPP

1.1. · La organización exitosa de las reuniones.

1.2. · La visualización de las discusiones.

1.3. · La instrumentalización de los análisis.

1.4. · La documentación de las decisiones.

2. Característica

2.1. Se caracteriza por el énfasis que hace en la participación de los involucrados, la concreción de las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones.

2.1.1. Los proyectos son específicos para un tiempo y un espacio concretos, lo que implica que la planificación se debe sustentar en un detallado análisis de la situación.

3. ¿De dónde viene el ZOPP?

3.1. Los antecedentes del ZOPP se remontan a 1975 cuando se creó la GTZ (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit) como ente privado, con la intención de flexibilizar y mejorar la eficiencia de la cooperación técnica, mediante la adopción de herramientas actuales de gestión.

4. El ZOPP formula los proyectos en ocho momentos secuenciales que son:

4.1. Análisis de la situación.

4.2. Análisis de involucrados.

4.3. Análisis del problema.

4.4. Análisis de objetivos o de medios fines.

4.5. Análisis de alternativas.

4.6. Diseño del proyecto.

4.7. Formulación del plan operativo.

4.8. Monitoreo y evaluación.