1. Creatividad
1.1. Desarrollo de nuevas ideas y conceptos, por medio de la habilidad de ingeniarse nuevas combinaciones de ideas para satisfacer una necesidad de forma original.
1.1.1. ¿Como se conforma?
1.1.1.1. La producción de una nueva forma de pensamiento. Con el propósito de dar solución a un problema. La idea debe ser desarrollada al 100% de su totalidad. La previsión de las consecuencias surgidas de la nueva idea.
2. Innovación
2.1. Mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la propuesta que hace un negocio al mercado con el único fin de ser más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado
2.1.1. Beneficios de la innovación
2.1.1.1. Generar continuamente nuevos productos. Ofrecer mejor calidad en el servicio para el cliente. Reducir los costos de la empresa. Disponer de canales de distribución más eficientes para hacer llegar sus productos.
2.1.2. Virtudes de una empresa innovadora
2.1.2.1. Se adaptan fácilmente a los cambios en el mercado. Son ágiles internamente para desarrollar nuevos productos y servicios. Tienen visión de largo plazo destinada a cambiar el status quo de una industria. Crean ventajas competitivas que son absolutamente arrolladoras.
3. Proceso interactuante y simultáneo
3.1. El proceso interactuante estudia los aspectos económicos de un proyecto.
3.1.1. Elementos claves
3.1.1.1. Objetivos, generación de ideas y selección
3.2. El proceso simultáneo analiza si el mercado potencial para los conceptos del producto es incierto
3.2.1. Aspectos que analiza
3.2.1.1. Mercado
3.2.1.2. Factibilidad técnica
3.2.1.3. Rentabilidad
4. Estudio del mercado
4.1. El estudio del mercado trata de determinar el espacio que ocupa un bien o un servicio en un mercado específico.
4.1.1. Composición
4.1.1.1. Bloques, buscando identificar y cuantificar, a los participantes y los factores que influyen en su comportamiento.
5. Factibilidad técnica
5.1. Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.
5.1.1. Aspectos:
5.1.1.1. -Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de pruebas, fechas...) -Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los consumidores. -Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la producción). -Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto
6. Análisis de rentabilidad
6.1. Miden la capacidad de generación de utilidades por parte de la empresa. Tienen por objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas en la administración de los fondos de la empresa. Evalúan los resultados económicos de la actividad empresarial.
6.1.1. ¿Qué información provee?
6.1.1.1. Eficiencia de cuentas por pagar Eficiencia de cuentas por cobrar Indicadores de liquidez Indicadores de deuda y apalancamiento financiero