Teorías de la administración.

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Teorías de la administración. por Mind Map: Teorías de la administración.

1. Administración científica.

1.1. Frederick Winslow Taylor

1.1.1. Racionalización del trabajo

1.1.2. Especialización

1.1.3. Énfasis en las tareas

1.1.4. Productividad

2. Teoría clásica

2.1. Henry Fayol

2.1.1. Organización formal

2.1.1.1. Estructura

2.1.1.2. Funciones

3. Administración del tiempo

3.1. Henry Lawrence Gantt

3.1.1. Diagrama de Gantt

3.1.1.1. Tiempo de dedicación

4. Teoría neoclásica

4.1. Hugo Münsterberg

4.1.1. Funciones del administrador

4.1.1.1. Orientar

4.1.1.2. Dirigir

4.1.1.3. Controlar

5. Teoría de la burocracia

5.1. Maximilian Carl Emil Weber

5.1.1. Racionalidad organizacional

6. Teoría de las relaciones humanas

6.1. George Elton Mayo Mary Parker Follet

6.1.1. Organización formal e informal

6.1.1.1. Motivación

6.1.1.2. Liderazgo

6.1.1.3. Comunicaciones

6.1.1.4. Dinámica de grupo

7. Teoría de sistemas

7.1. Ludwig von Bertalanffy

7.1.1. Sinergia

7.1.2. Causa - efecto

7.1.3. Medidas de actuación

8. Teoría del comportamiento organizacional

8.1. Douglas McGregor Abraham Maslow

8.1.1. Estilos de administración

8.1.2. Teoría de las decisiones

8.1.2.1. Información

8.1.2.2. Precisión

8.1.2.3. Racionalidad

8.1.3. Objetivos organizacionales

8.1.4. Objetivos individuales

9. Teoría del desarrollo organizacional

9.1. Warren Bennis Richard Beckhard

9.1.1. Cambio organizacional planeado

9.1.2. Sistema abierto

10. Teoría estructuralista

10.1. James D. Thompson

10.1.1. Intraorganizacional

10.1.2. Ambiente externo

10.1.3. Sistema abierto

10.1.3.1. Unidades sociales

10.1.4. Estructuras

10.1.5. Recursos humanos

10.1.6. Organización formal e informal

11. Teoría situacional o de la contingencia

11.1. Alfred Chandler Jr.

11.1.1. Contexto

11.1.2. Nuevas estrategias

11.1.3. Tecnología

11.1.4. Objetivos

11.1.4.1. Instituciones

11.1.4.2. Personas

11.1.4.3. Sistemas

11.1.4.4. Medio

12. Administración por objetivos

12.1. John W. Humble

12.1.1. Técnica de planeación

12.1.2. Control administrativo

13. Gestión estratégica

13.1. Peter Fendinand Drucker

13.1.1. Misión

13.1.2. Visión

14. Gestión por competencias

14.1. David McClelland John Atkinson

14.1.1. Motivación humana

14.1.1.1. Logros

14.1.1.2. Poder

14.1.1.3. Pertinencia

15. Calidad total

15.1. Kaoru Ishikawa

15.1.1. Calidad integral

15.1.1.1. Humanos

15.1.1.2. Procesos

15.1.1.3. Direcciones

16. Cero errores

16.1. Phil Crosby

16.1.1. Calidad total

16.1.2. Evitar perdidas