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Administración por Mind Map: Administración

1. Sistémica (1940 - 1950- 1980)

1.1. Desempeño de un Sistema que depende del sistema mayor que lo contiene, macro sistema del cual forma parte

1.1.1. Entidades globales y funcionales que buscan objetivos y finalidades SINERGIA

1.1.1.1. Estudio del todo- Múltiples causas de un efecto

2. Neoclásica (1960 - 1980)

2.1. Peter Druker. Harold Koontz. Cyril J O'Donnell.

2.1.1. Toma las ideas de Fayol y las actualiza. Orienta, Dirige y Controla los esfuerzos para lograr un objetivo común.

2.1.1.1. Busqueda de resultados concretos. Importancia de la estructura lineal y funcional. Linea y asesoria staff. Relación Autoridad - Responsabilidad. Departamentalización. Definición de roles y funciones.

2.1.1.1.1. Aplicación de los principios generales de la Administración: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades de la organización

3. Relaciones Humanas (1930 - 1950)

3.1. Elton Mayo

3.1.1. Creación de Sindicatos. Regularizacion de las relaciones laborales por el estado. Legislación laboral. Seguro Social. Indemnizaciones.

3.1.1.1. Homo Social. Se centra en el trabajador, su entrono de trabajo, Relaciones entre las personas. Personalidad. Factor emocional y su incidencia en la productividad, liderazgo, motivación y trabajo en grupo

4. Escuela Científica (Principios del siglo XX)

4.1. Frederick Taylor

4.1.1. Organización Racional del Trabajo: Especialización, Reagrupación de Tareas, Secuenciación

4.1.1.1. Homo economicus: al obrero solo le motiva su salario, deja de lado su salud y su ser social

5. Escuela Clásica (1910 - 1920)

5.1. Henry Fayol

5.1.1. Principios flexibles: División del Trabajo Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Subordinación de los Intereses individuales a los generales. Retribución justa del trabajo. Línea Jerárquica bien definida. Estabilidad Personal. Espíritu de Equipo

5.1.1.1. Permite ver: Quiénes hacen qué. Quién manda a quién. Qué debe hacer cada uno