Problematica De Las Empresas Familiares

1. Encontramos dos extremos

1.1. Ejecutivos que solo quieren Triunfar y dar ese valor comercial ,sentimental a su empresa y familiar y les dan valores colectivos

1.1.1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?

1.1.1.1. 1- Cuatro salas separadas

1.1.1.1.1. una para los gerentes de la empresa

1.1.1.1.2. otra para la junta directiva

1.1.1.1.3. una para los propietarios

1.1.1.1.4. y una bien alejada para los miembros de la familia

1.1.1.2. 2-Celebro de Cocodrilo

1.1.1.2.1. Después de ubicar a la gente en la sala correcta, los líderes triunfadores se las arreglan explícitamente con el lado irracional de la toma de decisiones

1.1.1.3. 3-Un lugar A donde llegar

1.1.1.3.1. Construyen para otros y para sí mismos una serie de caminos a seguir tan pronto como las luces cotidianas de su actuación se apagan en la sala ejecutiva.

1.1.1.4. 4-Pasión y sabiduría para forjar la siguiente generación

1.1.1.4.1. La mayor alegría y satisfacción de estos líderes pujantes es ver a sus hijos tener éxito tanto en sus negocios y como en el rol de propietarios. Ellos reconocen que su propio papel, aunque fundamental, es temporal

1.2. Ejecutivos que odian su trabajo y familia y solo quieren vender y Desaparacer es cuestion de tiempo para que suceda

2. La problemática de las empresas familiares en Colombia ,se debe a esa falta de planeacion y proyección de nuevos lideres y ese recambio generacional lleno de esa sabiduría ancestral y dispuestos a asumir ese reto que representa luchar y formar un patrimonio personal,familiar ,colectivo y todo hacerlo al mismo tiempo.

3. por tanto en el otro extremo tenemos esa oportunidad de reorganizar todo un mundo de conocimiento y explotarlo en pro de unas empresas familiares ,que en medio de su complejidad demuestran que se puede hacer empresa en Colombia,tanto en el sector corporativo ,como en el familiar y que indisolublemente las dos tienen sus pro y contra ,pero no hay nada mejor que ser tu propio jefe y sentir esa seguridad del buen manejo de tus recursos y sobretodo un manejo moral