1. Henrry lawrence Gatt, Aparece con las increibles investigaciones graficas,(Diagrama de Gantt) populares en la planificacion de tiempo (1861-1919)
1.1. (1920-1933) James D. Thompson Analisis Intraorganizacional
1.1.1. Amitai Etzioni , Recursos humanos (1929-?
2. 1841,1925,Ing. Henry Fayol, Hizo su aparicion perfecta con los 5 principios de la administracion: PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECICON, COORDINACION Y CONTROLAR
3. Llegamos a 1856 Donde nace el padre la ADMINISTRACION FREDERICK WINSLOW TAYLOR
3.1. Su aportación fue principalmente en aspectos individuales, es decir en el análisis del tiempo y motivación,y en la eficiencia operativa (Tareas)
4. Llegamos a la Edad Media, Edad moderna, Revolución industrial y siglo xx :
4.1. Organizaciones: Gremios de artesanos, Maestros, aprendices, Jornaleros, Los burgos, Feudos
4.1.1. Dichas agrupaciones se rigieron por ordenes/Normas escritas,Donde cada uno cumplía tareas especificas.
4.1.1.1. El comercio y la artesanía tomaron fuerza, la Iglesia católica hace su aparición e influye en todos los aspectos.
5. Desarrollaron la manera de vivir con la mayor estabilidad. Con el crecimiento de la población se desarrollo un sistema de administración.
5.1. Se luchaba porque la región fuera económicamente fuerte y productiva.
5.1.1. El método de conseguir suministros se llama "Trueque", con el tiempo se invento la moneda, ya que era muy difícil trasportar el cargamento de un lugar a otro.
5.1.1.1. Existía hasta ese momento convivencia armónica entre sus habitantes. Realizaban también un control de las actividades de producción y comercio.
6. El ser humano es social por naturaleza.
7. En la antigüedad era indispensable la gestión y la administración para : Pequeñas Organizaciones, Aldeas,Tribus Grandes imperios, comunidades, Ciudades-Estado, Provincias, y Distritos.
7.1. Se organizaban para la recolección de frutos y siembra de los mismos (Agricultura), para la caza de animales
7.1.1. Las comunidades unidas por el trabajo, se organizaban eficaz y eficientemente (Distribución de tareas/-funciones) según el nivel de complejidad.
7.1.1.1. ES INDISPENSABLE LA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS
8. Existian metas y objetivos a alcanzar,para cubrir sus necesidades; todo esto era por medio intuitivo e instintivo.
8.1. Perfeccionaron las herramientas precisas, llegando a procesar mayor información y actuaban bajo el verso "MENOS TIEMPO, MENOS ESFUERZO"
9. George Elton Mayo (1880-1949) Relaciones Humanas.
10. (1901-1972) Lodwing von bertalanfy, enfoque en las consecuencias antes de tomar decisiones.
10.1. (1908-1970) Abraham Maslow Estilos de Administración
11. Mary Parker (1863-1933) Organizacion formal e informal
11.1. (1906-1964) Douglas McGregor Estilos de Administracion.
12. Warren Bennis, Enfoque en el sistema abiertop (1925-2014)
12.1. Richard Berckhard (1918-1999)
13. CONCLUSIONES
13.1. GESTIONAR IMPLICA: CAPACIDAD PARA REALIZAR LAS DILIGENCIAS NECESARIAS PARA CONSEGUIR LO PLANEADO, HACER QUE UNA COSA SUCEDA O IR EN BUSCA DE ELLA (EJECUTAR), ALCANZAR LA SATISFACCIÓN DE CONSEGUIR RESULTADOS, DAR SOLUCIONES A DIVERSAS SITUACIONES, SUMINISTRAR BIENES, SERVICIOS Y RECURSOS, CONJUNTO DE TRAMITES QUE SE LLEVAN A CABO PARA RESOLVER UN ASUNTO QUE PERMITE CONCRETAR UN PROYECTO.
14. ADMINISTRAR IMPLICA LAS SIGUIENTES VERTIENTES: COORDINAR, DISTRIBUIR, ORGANIZAR, PROGRAMAR LAS ACTIVIDADES PARA LOGRAR UNA META, PLANTEAR, GUIAR, DIRIGIR, TOMA DE DECISIONES, VIGILAR, GOBERNAR, EJERCER AUTORIDAD/MANDO, CONTROLAR, ESTRUCTURAR UNA ORGANIZACIÓN.
15. El renacimiento provoca la revolución del mundo, sus exploraciones y descubrimientos consolidaron imperios.
15.1. La actividad administrativa se enfoco en la organización de expediciones de tierra y mar, viajes comerciales y trafico de mercancías, construcción de barcos, elaboración de manufacturas y almacenamiento de artículos.
15.1.1. Apareció el mercantilismo: Inicio de ambición para obtener ganancias, se estimulo el individualismo económico,Promovió el ahorro y la adquisición de riquezas, entonces los bancos y los empresarios crearon sistemas para mantener las deudas como letras y pagares.
16. involucrados: mesopotamia, Grecia y Roma,
17. Jerarquía : *Gobernador,(Divinidad) *Sacerdotes, *Esclavos
17.1. Mas tarde las ciudades estado, desarrollaron el lenguaje, la escritura, los números y las cuentas, ya existía la moneda, con el tiempo los procesos de administración y gestión se hicieron las sofisticados y sistematizados.
18. El psicólogo alemán Hugo Munstenberg, influyo en las tecnicas que mejoran el mecanismo de producción con base en los empleados y en las demandas de trabajo. (1863-1916)
18.1. Peter O Meter Blau: (1918-2002) Ambiente Externo
19. Maximilian Carl Emil Weber, Filósofo alemán, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo, considerado fundador de la sociología moderna y la administración pública
19.1. (1864-1920) Modelo administrativo basado en el apego a reglas y a la racionalidad organizacional. Aplicó el término burocracia basándose en la palabra alemana buro, que quiere decir oficina.
20. Burton Darke (?-2012) Analisis Intraorganizacional
20.1. Jean Viet, Enfoque de el sistema abierto (1920-1987
20.1.1. Alfred Chandler (1918-2007 y Joan Wodward (1916-1971 NO EXISTE UNA MATERIA UNICA.