LOS SUPUESTOS TEORICOS DE LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION

1. LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA

1.1. ANTES

1.1.1. Mucha improvisación, experiencias, vivencias.

1.2. DESPUES

1.2.1. Estudiar la ciencia, planeación, métodos.

2. MAXIMA PROSPERIDAD

2.1. PROPIETARIO

2.1.1. Desarrollar todas las ramas del negocio.

2.1.1.1. BUSCABA CONSTRUIR confianza, jornada laboral definida, establecer remuneración justa.

2.2. TRABAJADOR

2.2.1. Salarios mas elevados, alcanzar máxima eficiencia.

3. ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO

3.1. 1.- Análisis del trabajo

3.2. 2.- Estudio de la Fatiga Humana

3.3. 3.- División del trabajo.

3.4. 4.- Diseño de Cargos y Tareas.

3.5. 5.- Incentivos Salariales.

3.6. 6.- Concepto de Homo Economicus.

3.7. 7.- Condiciones Ambientales.

3.8. 8.- Estandarización de Métodos.

3.9. 9.- Supervisión Funcional

4. PRINCIPIOS

4.1. PLANEACIÓN.- criterio individual

4.2. PREPARACION.- acuerdo con sus aptitudes y prepararlos.

4.3. CONTROL.- Controlar el trabajo para cerciorarse de que está ejecutándose de acuerdo con las normas.

4.4. EJECUCION.- asignar atribuciones y responsabilidades.

5. aplicar los métodos de la ciencia a los problemas, obtener una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.

5.1. OBJETIVO Y FINALIDAD

5.1.1. - Eliminar pérdidas de empresas. - Aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

6. ESTUDIO CIENTIFICO DEL TRABAJADOR

6.1. Analizar Medir Elaborar Identificar Herramientas ineficaces Construir movimientos e instrumentos que se deben emplear, la cual se constituirá en el para lograr el máximo eficiencia.

7. APORTES Y CRITICAS DE:

7.1. GILBRETH.- • Eficiencia y rendimiento. • análisis del puesto de trabajo. • "Conservar lo mejor del pasado, organizar el presente y planear el futuro"

7.2. HENRY FORD • Disminución de los tiempos y la distribución acelerada de sus productos. • Reducción de inventarios en proceso. • Salario mínimo por día y hora.

7.3. Mecanicismo.- restringió básicamente relacionados con el cargo o función del trabajador. Operario.- búsqueda de la eficiencia mediante la división del trabajo y subdivisión de toda Visión Microscópica del Hombre.- Se refiere al hombre como un empleado, tomando individualmente, ignorando que el trabajador es un ser humano, social. Ausencia de Comprobación Científica.- elaborar una ciencia sin aun presentar comprobación científica Estudio Incompleto de la Organización. - restringirse solo a los aspectos formales. Sistema Cerrado.- observa solo lo que sucede, sin tener en cuenta el medio ambiente en que esta situada.