PERSPECTIVA EMPRESARIAL

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PERSPECTIVA EMPRESARIAL por Mind Map: PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. ROLES DIRECTIVOS:Determinan diversas responsabilidades

2. Diseña diferentes formas de energía haciendo la configuración estructural de las personas en la empresa

3. Genera múltiples criterios ante el negocio obteniendo ganancias y valor

4. ESTRATÉGICO: Toma de decisiones sobre el producto, tecnología y bienestar para la empresa

5. ORGANIZATIVO: Vincula configuración con el modelo organizacional depende de la estrategia

6. RECURSOS: Asignar recursos con beneficios de capacidad distintiva generando tácticas para cumplir los objetivos planeados

7. OPERATIVO: Es la unión de la empresa con las actividades que desarrollan las personas para cumplir sus metas

8. APRENDIZAJE: Proceso adquirido buscando mejoramiento hacia la competencia

9. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras a nivel general con tácticas para obtener estrategias para el manejo de conflictos

10. TRABAJO EN EQUIPO: Coordinación, confianza, compromiso, comunicación, complemento

11. Claves para una mejor organización:

11.1. Conducta de las personas que hacen parte de la organización que influye en los resultados como : productividad, satisfacción laboral , clima laboral

11.2. Hacer el análisis como grupo o individual para la mejora de la efectividad, conductas , funcionamiento operativo, relaciones, conocimientos

12. INDIVIDUAL: Personalidad, valores y actitudes , capacidad de aprendizaje, motivación, percepción, toma de decisiones = satisfacción, productividad

13. GRUPAL: Decisiones, relaciones , conflicto, comunicación, liderazgo, estructural grupal poder

14. SISTEMA TOTAL : Efectos que se producen entre la estructura y el diseño organizacional

15. LIDERAZGO: Ejerce quien es capaz de orientar los esfuerzos de un equipo de trabajo hacia el logro de los objetivos y metas de la organización. Un buen líder sabe que el equipo humano es el activo más preciado de la empresa, identificar sus fortalezas y habilidades para aprovecharlas al máximo en la creación de estrategias corporativas que aumenten la productividad y la competitividad empresarial.

15.1. ~Potencializa el talento, comunica, escucha activa , entusiasma, motiva, da confianza

16. Habilidades sociales: Comunicación, empatía, capacidades, asertividad, iniciativa

17. Perspectiva clásica: Funciona desde las directivas que se genera recursos humanos para la administración de la organización también se evidencia como la coordinación hace alcanzar sus objetivos

18. Decisiones operativas a corto e impactan un logro en la misión empresarial

19. Decisiones organizativas a mas largo tiempo para generar decisiones ante los directivos

20. Decisiones estrategicas periodos mas largos generando beneficios y adaptaciones para cumplir sus metas

21. BIBLIOGRAFÍA: https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/reader.action?docID=4570632&query=Mario%2BFidel%252C%2B2016%252C%2BEstilos%2Bde%2Bliderar%2Bpara%2Bel%2Baprendizaje%2Borganizativo%252C%2BRIL%2Beditores%252C%2BRoles%2BDirectivos%2Bdesde%2Bla%2BPerspectiva