PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO por Mind Map: PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1. PROCESO ADMINISTRATIVO

1.1. permite planear, liderar, organizar y controlar el trabajo de una organización, utilizando todo los recursos disponibles de la empresa para lograr alcanzar los objetivos organizacionales establecidos.

1.2. elementos

1.2.1. planeacion

1.2.2. organizacion

1.2.3. direccion

1.2.4. control

2. organización

2.1. conjunto de personas que trabajan y desempeñan una función específica para alcanzar un fin determinado, disponiendo de los medios adecuados en el cumplimiento de los objetivos de la compañía.

2.2. características

2.2.1. diferenciación

2.2.1.1. horizontal

2.2.1.2. verical

2.2.2. dispersion especial

2.2.3. formalizacion

2.2.4. la centralizacion

3. planeacion

3.1. 1

3.1.1. Es el proceso que define los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación constante estableciendo una estrategia general para alcanzar las metas y diseñar los planes para cumplirlas.

3.1.1.1. estrategica

3.1.1.2. tactica

3.1.1.3. operacional

3.2. planes

3.2.1. procedimientos

3.2.2. presupuestos

3.2.3. programas

3.3. componentes

3.3.1. estrategias

3.3.2. objetivos

3.3.3. metas

3.3.4. programas

3.3.5. politicas

3.3.6. reglas

3.3.7. procedimienrtos

3.3.8. proyectos

3.3.9. presupuestos

3.4. principios

3.4.1. precision

3.4.2. flexibilidad

3.4.3. unidad de direccion

3.4.4. consistencia

3.4.5. rentabilidad

3.4.6. participacion

3.5. características

3.5.1. evaluación del entorno

3.5.2. observacion

3.5.3. prevencion

4. planeacion y ciclo P.H.V.A

4.1. es el proceso en el que se establecen las metas y las directivas apropiadas para el cumplimiento de las metas.

4.2. principios

4.2.1. contribución

4.2.2. primacía de la planificación

4.2.3. iniciacion de la planificacion de la alta gerencia

4.2.4. transcendencia de la planificacion

4.2.5. factores limitantes

4.2.6. sincrinizacion de la planificacion

4.2.7. flexibilidad de la planificación

4.2.8. eficiencia de operacines

4.2.9. estrategias eficaces

4.2.10. programas eficaces

4.2.11. políticas eficaces

4.3. características

4.3.1. permanente y continuo

4.3.2. prevencion

4.3.3. medio orientador

4.3.4. proceso de acciones

4.3.5. sistematica

4.3.6. repetitiva

4.3.7. tecnica de asisgnacion de recursos

4.3.8. tecnica ciclica

4.3.9. funcion administrativa

4.3.9.1. organizacion

4.3.9.2. direccion

4.3.9.3. control

4.3.10. técnica de coordinación e integración

4.3.11. técnica de cambio e innovación

4.4. requerimientos de la gestión de mejora continua

4.4.1. liderazgo de la dirección

4.4.2. comité de mejora continua

4.4.3. formación y motivasion especifica

4.4.4. sistema de gestion documentado

4.4.5. asesoramiento externo

4.5. sistema de gestion de calidad

4.5.1. eficiencia

4.5.2. eficacia

4.5.3. impacto

4.5.4. principios

4.5.4.1. organizacion

4.5.4.2. liderazgo

4.5.4.3. participación del personal

4.5.4.4. enfoque de los procesos

4.5.4.5. sistema enfocado a la gestion

4.5.4.6. mejoramiento continuo

4.5.4.7. toma de desiciones

4.5.4.8. relación de beneficio

4.6. tiopos de controles

4.6.1. preventivo

4.6.2. concurrente

4.6.3. retroalimentacion