1.1. Puede mover organizaciones de su estado actual al futuro.
1.2. Puede generar en los empleados compromiso y disposición para enfrentar el cambio.
1.3. Puede crear nuevas culturas.
2. ¿Qué hace un líder?
2.1. Compromete a sus subordinados a tomar acción.
2.2. Tiene la capacidad de crear una visión.
2.3. Convierte líderes en agentes de cambio.
3. 4 ASPECTOS
3.1. Generar confianza entre los miembros es el primer paso hacia el éxito entendiendo éste como el logro de los objetivos.
3.2. Generar un ambiente que promueva la comunicación, innovación, participación de los miembros del equipo pero que al mismo tiempo fomente la competitividad positiva entre ellos.
3.3. Ser claro, consistente con los objetivos que se necesitan alcanzar, la comunicación del líder es vital para la consecución de resultados.
3.4. interdependencia entre los miembros, todos saben que dependen del otro para alcanzar un mejor resultado.
