Políticas empresariales familiarmente responsables

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Políticas empresariales familiarmente responsables por Mind Map: Políticas empresariales familiarmente responsables

1. Carece de políticas familiarmente responsables, cultura hostil a integración de familia

2. Clasificación de empresas según el nivel de desarrollo de cultura familiarmente responsable

2.1. Nivel A

2.1.1. Empresa que llegó a una cultura y prácticas familiarmente responsable

2.2. Nivel B

2.2.1. Tiene políticas y prácticas EFR, pero solo se aplican en algunos casos

2.3. Nivel C

2.3.1. Tiene algunas políticas EFR, no facilita la integración de familia trabajo

2.4. Nivel D

3. Modelo para evaluar EFR

3.1. Estudio IFREI

3.1.1. Políticas

3.1.1.1. Flexibilidad laboral

3.1.1.2. Apoyo profesional

3.1.1.3. Servicios familiares

3.1.1.4. Beneficios extra salariales

3.1.2. Facilitadores

3.1.2.1. Liderazgo

3.1.2.2. Comunicación

3.1.2.3. Responsabilidad

3.1.2.4. Estrategia

3.1.3. Cultura

3.1.4. Resultados

4. Beneficios a la familia, > armonía en los vínculos y relaciones familiares

5. Beneficios en empresa, > rentabilidad sobre la base de motivación

5.1. Depende de las particularidades de la población de la empresa 🏢

5.1.1. Las políticas pueden ser

5.1.1.1. Medidas de flexibilidad en el tiempo

5.1.1.1.1. Horario laboral flexible

5.1.1.1.2. Trabajo a tiempo parcial

5.1.1.1.3. Semana laboral comprimida

5.1.1.1.4. Jornada laboral reducida

5.1.1.1.5. Permiso por maternidad

5.1.1.1.6. Permiso por paternidad

5.1.1.1.7. Exedencia de tiempo

5.1.1.1.8. Créditos de tiempo libre

5.1.1.2. Medidas de flexibilidad en el lugar de trabajo

5.1.1.2.1. Teletrabajo

5.1.1.2.2. Teledespacho

5.1.1.3. Política de viajes y traslados

5.1.1.4. Política de vacaciones

5.1.1.5. Política de servicios

5.1.1.5.1. Guarderías o colegios

5.1.1.5.2. Centros de cuidado de ancianos y discapacitados

5.1.1.5.3. Guardería dentro o fuera de empresa

5.1.1.5.4. Pago de cuidadores de hijos durante viajes de trabajo y extras

5.1.1.6. Política de beneficios

5.1.1.6.1. Seguros médicos familiares

5.1.1.6.2. Viajes familiares (aniversarios)

5.1.1.6.3. Planes dentales o psicológicos para la familia

5.1.1.6.4. Financiamiento de créditos para hogar

5.1.1.6.5. Plan de jubilación y seguros

5.1.1.6.6. Regalos por matrimonio y nacimiento hijos

5.1.1.6.7. Compra con descuento

5.1.1.7. Política de apoyo profesional y asesoría

5.1.1.7.1. Orientación familiar

5.1.1.7.2. Asesoramiento psicólogo

5.1.1.7.3. Asesoramiento legal

5.1.1.7.4. Asesoramiento financiero l💵

5.1.1.7.5. Curso prenatal 🤰🏼

5.1.1.7.6. Curso nutrición 🥕🍅

6. La familia pasa a ser un factor importante dentro de la empresa.

6.1. Por que❓

6.1.1. Contratar

6.1.1.1. Individuo

6.1.1.1.1. Ser único, sin relacions

6.1.1.2. Persona

6.1.1.2.1. Ser en relación

6.2. Mayor fuente de motivación de voluntad que tiene el ser humano

6.2.1. Familia 👨‍👩‍👧‍👧

6.3. Lograr > captación de talentos, < migración de personal, < nivel de ausentismo, > sentido de pertenencia a la empresa

6.3.1. Para que❓

6.3.1.1. Recursos humanos

6.3.1.1.1. La persona tratada como un recurso se rompe y rompe sus vínculos

7. Ecología humana

7.1. Balance entre trabajo y su familia

8. Culturas empresariales

8.1. Definición de persona por parte de la empresa

8.1.1. Mecanisista

8.1.1.1. Representa la fuerza laboral (maquina)

8.1.2. Psicosocial

8.1.2.1. Importancia a su psicología y sus sentimientos, pero no a su familia

8.1.3. Personalista

8.1.3.1. tiene en cuenta como ser único cada trabajador y se hace responsable de relaciones interpersonales

9. Empresas familiarmente responsables

9.1. Núcleo

9.2. Una cultura empresarial se forja a través de los tiempos

9.2.1. Generación tradicional

9.2.1.1. Cultura del esfuerzo y del logro

9.2.2. Generación Baby-Boon

9.2.2.1. Adictos al trabajo

9.2.3. Generaciones X

9.2.3.1. Expectativa de balancear su vida laboral y familiar

9.2.3.1.1. Impulsa dotes de empresas familiarmente responsables

10. Beneficios en el trabajador, < stress y problemas cardíacos o de presión 💪🏼

11. Diseño de políticas EFR

11.1. Estudio de la población

11.2. Sensibilización al cambio

11.3. Designación del área y del personal del diseño de políticas familiarmente responsables

11.4. Desarrollo de programas para familia y empresa

11.5. Certificación EFR

11.5.1. Objetivos

11.5.1.1. Armonizar los derechos de persona,familia y empresa

11.5.1.2. Reconocer como nuevo stakeholder

11.5.1.3. Respeto por la vida privada

11.5.1.4. Facilitar la integración de familia y trabajar para el beneficio de la empresa, empleados y familia

12. Necesidad de política familiar laboral y empresaria integral en Argentina

12.1. Opinión de los argentinos en base a un estudio realizado por el Instituto de Ciencias para la Familia de la universidad Austral y Gallup

12.1.1. Profesor Guillermo Perkins, quien realizó las siguientes reflexiones

12.1.1.1. Familia percibida como un valor y el respeto que la empresa le dé es un factor importante a la hora de elegir su alternativa laboral

12.1.1.2. La remuneración, relacionada con la calidad de vida familiar se convierte en una motivación para rendir en el trabajo

12.1.1.3. Profesor Tom Morris

12.1.1.3.1. Felicidad humana en 4 dimensiones

12.1.1.4. Medir el impacto de la toma de decisiones empresarias en la vida familiar

12.1.1.4.1. Equilibrio entre la vida laboral y familiar.

13. Lineamientos básicos para una política de protección de la familia en el ámbito laboral de Argentina

13.1. Ley de protección integral, posibilite armonizar sus responsabilidades laborales y familiares

13.1.1. Instrumentos de política laboral familiar que reclaman reformas legislativas en Argentina

13.1.1.1. La reforma legislativa es la única vía admisible para aumentar los montos de asignaciones familiaresr

13.1.2. Instrumentos de política laboral familiar que no reclaman reformas legislativas en Argentina

13.1.2.1. Las futuras leyes de protección integral de familia, tendría una función regulatoria de las mismas

14. Propuesta de política de protección de la familia en el ámbito laboral

14.1. Construir una Política de Protección de la Familia en el ámbito laboral.

14.1.1. OBJETIVOS

14.1.1.1. > Bienestar matrimonial, en marco de derecho constitucional a su protección integral

14.1.1.2. Facilitar la vida familiar mediante equilibrio en dedicación al trabajo y familia

14.1.2. ACCIONES

14.2. Construir una Política de Protección de la Familia en el ámbito laboral.

14.2.1. OBJETIVOS

14.2.1.1. > Bienestar matrimonial, en marco de derecho constitucional a su protección integral

14.2.1.2. Facilitar la vida familiar mediante equilibrio en dedicación al trabajo y familia

14.2.2. ACCIONES

14.2.2.1. Plazo de 1 año desde que entró en vigencia la ley

14.2.2.1.1. Posibilidad trabajar en casa

14.2.2.1.2. Flexibilización horaria

14.2.2.1.3. Consideración en viajes y traslados

14.2.2.2. Se regula la apertura de jardines maternales en todo el país

14.2.2.3. Obligación del empleador otorgar vacaciones en época de receso escolar (artículo 154 de la ley de contrato del trabajo 20744)

14.2.2.4. El padre gozará de licencia de 10 días hábiles (articulo 158 ley de contrato de trabajo 20744)

14.2.2.5. Medidas de asistencia social y económica extraordinaria a padres desempleados, que tengan hijos menores de edad