PRESUPUESTOS

1. Herramienta

1.1. administración

1.2. planeación

1.3. control

2. Definición

2.1. objetivos o programas a desarrollar en periodo de tiempo

2.2. Sistema Integran para la fijación de metas

2.3. forma anticipada de las condiciones de operación

2.4. Método para ejecutar las funciones Gerenciales

3. Ventajas

3.1. Cumplimiento de objetivos por realización adecuada de sus funciones

3.2. Estudio a tiempo de Problemas

3.3. proceso de control y evaluación

3.4. optimización de los recursos

4. Limitaciones

4.1. datos estimados

4.2. herramienta Administrativa

4.3. se requiere participación total de la empresa

4.4. resultados a mediano y largo plazo

5. Clasificación

5.1. Según la flexibilidad

5.1.1. Rígidos, estáticos, fijos o asignados

5.1.2. Flexibles o variables

5.2. Según el periodo de tiempo que cubren

5.2.1. A corto plazo

5.2.2. A largo plazo

5.3. Según el campo de aplicabilidad de la empresa

5.3.1. Presupuestos de Ventas

5.3.2. Presupuestos de Producción

5.3.3. Presupuesto de Compras

5.3.4. Presupuesto de Costo-Producción

5.3.5. Presupuesto de flujo de efectivo

5.3.6. Presupuesto Maestro

5.3.7. Presupuesto de Tesorería

5.3.8. Presupuesto de erogaciones capitalizables

5.4. Según el sector de la economía en el cual se utilizan

5.4.1. Sector Público

5.4.2. Sector Privado

6. Organización

6.1. Objetivos

6.2. Politicas

6.3. Planes

6.4. Estrategias

6.5. Programas

6.6. Organizar

6.7. Ejecutar

6.8. Controlar

6.9. Prever