Estrategia

1. Que es la estrategia?

1.1. se dice que la estrategia es el camino y las acciones realizadas en el largo plazo sobre un entorno cambiante para lograr ventajas y ser competitivo.

2. Dirección estratégica

2.1. Posición estratégica se ve afectada por el entorno en el cual se encuentra la organización ademas de su capacidad estratégica interna y por la expectativa o influencia de los interesados en.

2.2. Las elecciones estratégicas incluye las bases de la estrategia tanto del corporativo como de las unidades de negocio.

2.3. La traducción de la estrategia se encarga de obtener recursos e información para poder realizar una estrategia eficaz.

3. Las prioridades estratégicas

3.1. las prioridades varían dependiendo de que tipo de organización sea: organizaciones sin animo de lucro, organizaciones enfocadas a la educación, industrias productoras, prestadoras de servicios, entre otros

3.2. Tipos de prioridades.

3.2.1. Estrategia competitiva.

3.2.2. Creación de estructuras corporativas capaces de integrar complejas operaciones globales.

3.2.3. Especializarse en sus fortalezas para presentar un buen servicio.

4. Retos para dirigir una estrategia exitosa.

4.1. Evitar la desviación estratégica: desviaciones que se ven cuando cambia el tiempo y el entorno y los representantes de la empresa consideran pertinente hacer un cambio en esta estrategia.

4.2. Contemplar posibles situaciones que puedan afectar a la organización.

4.2.1. La internacionalización

4.2.2. Comercio electronico

4.2.3. cambio de los propositos

4.2.4. Aprendizajes