Gestión por competencias

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Gestión por competencias por Mind Map: Gestión por competencias

1. Es un modelo de gestión que permite alinear a las personas que integran una organización en pos de los objetivos estratégicos y se lleva acabo a través de un modelo sistémico

2. ¿Qué es competencia?

3. De acuerdo con Martha Alles, competencia hace referencia a las características de personalidad, devenidas en comportamientos, que generan un desempeño exitoso en un puesto de trabajo.

4. ¿Qué implica un modelo de competencias?

5. Un conjunto de procesos relacionados con las personas que conforman la organización y su alineación en pos de los objetivos organizacionales, debido a que permite seleccionar, evaluar y desarrollar a las personas en relación con las competencias necesarias para alcanzar los objetivos propuestos.

6. ¿Cómo se define un modelo de competencias?

7. Este modelo se define a partir de la misión, visión y estrategia organizacional, que son establecidos con ayuda de los directivos con base en esto se eligen las competencias necesarias para dichos propósitos. Un modelo organizacional está conformado por competencias cardinales, específicas, gerenciales y por áreas.Una vez definido el modelo de competencias se realiza la asignación a puestos.

8. Descriptivos de puestos

9. Estos con sus competencias y grados, serán la base para los subsistemas de atracción, selección, incorporación, formación, evaluación de desempeño, desarrollo y de planes de sucesión

10. Pilares de la gestión por competencias

11. *Selección: mediante la atención de este aspecto, los nuevos colaboradores poseerán al ingreso las competencias requeridas por su posición. *Desempeño: Deben medirse las competencias junto con objetivos y resultados. *Desarrollo: Esta necesidad es permanente y debe ser un tema de trabajo constante por parte de las organización y quienes la conforman a través del autodesarrollo