1. recursos humanos
1.1. equipo investigador
1.1.1. espiritu creador
1.1.1.1. faces
1.1.2. alto nivel de productividad
1.1.2.1. poseer líder
1.1.2.2. desarrollar funciones
1.1.2.2.1. generar ideas, promover, dirigir, enlazar y patrocinar
1.2. personal
1.2.1. espíritu
1.2.1.1. creador, innovador, autonomo
1.3. directivos
1.3.1. alta formación tecnológica, información de la innovación, transformador y motivador
2. variable estratégica
2.1. estrategia
2.1.1. clientes
2.1.1.1. captar, satisfacer necesidades y potencializar su fidelidad
2.1.2. procesos
2.1.2.1. innovación
2.1.2.1.1. creación nuevos productos
2.1.2.2. generacion de valor
2.1.2.3. mejora continua
2.1.2.4. desarrollo nuevos productos
2.1.3. integración tecnológica
2.1.3.1. elegir la tecnología que se va a desarrollar, patentar y optimizar costos
2.2. organización-tendencias
2.2.1. organización matricial
2.2.1.1. por funciones
2.2.2. constitución de centros de ciencia
2.2.2.1. marketing
2.2.2.2. innovacion
2.2.3. vicepresidente de tecnología
2.2.3.1. aplicar, captar y analizar
3. factores innovadores
3.1. sociales
3.1.1. informacion
3.1.2. consumidores
3.1.3. competencia
3.2. tecnológicos
3.2.1. investigaciones
3.2.2. productos y servicios
4. definición
4.1. aplicación de nuevos conocimientos
4.2. actividad dirigida a la generacion
5. motivaciones
5.1. lo estetico
5.2. lo sentimental
6. clases
6.1. según Davennport
6.1.1. tecnologicas
6.1.2. comerciales
6.1.3. oraganizacionales
6.1.3.1. ruptista
6.1.3.1.1. creacion algo nuevo
6.1.3.2. incremental
6.1.3.2.1. actualizacion
6.1.3.3. rothwell
6.1.3.3.1. innovaciones de tiro
6.1.3.3.2. innovaciones de empuje