PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. DEFINCIÓN

1.1. Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

2. VENTAJAS

2.1. Contribuye a actividades ordenadas y direccionadas hacia un propósito

2.2. Señala la necesidad de futuros cambios

2.3. Establece una base para el control

2.4. Obliga a la visualización de un todo

2.5. Dirige la atención de todos hacia los objetivos

2.6. Mantiene simultáneamente el enfoque tanto en el presente como en el futuro

2.7. Permite reforzar los principios asimilados en la misión, visión y estrategias

2.8. Incentiva la planeación interdisciplinaria y la comunicación interpersonal

2.9. Fomenta la asignación de prioridades en el destino óptimo de recursos.

2.10. Es el puente directo hacia la planeación táctica de corto plazo.

2.11. Ayuda a los actores a identificarse con la importancia de sus funciones dentro de la organización

2.12. Permite obtener una ventaja comparativa en el mercado donde está inserta la institución

2.13. Proyecta una imagen institucional mejorada y sólida frente a sus competidores y clientes

2.14. Permite mejorar los niveles de productividad, competitividad y rentabilidad mediante las estrategias implementadas y dirigidas al objetivo

2.15. Identifica e incorpora a la empresa nuevos principios y valores.

2.16. Establece normas de optimización de todo tipo de recursos

3. ELEMENTOS

3.1. Misión

3.2. Visión

3.3. Formulación de objetivos organizacionales

3.4. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa

3.5. Análisis del entorno

3.6. Formulación de estrategias alternativas

4. PROCESOS O ETAPAS

4.1. propósitos

4.2. Premisas

4.3. Objetivos

4.4. Estratégias

4.5. Presupuestos

4.6. Procedimientos

4.7. Programas

4.8. Políticas

5. CARACTERÍSTICAS

5.1. Es un instrumento al servicio de un colectivo humano para que este logre el éxito desde su contexto sociocultural

5.2. Todos los grupos implicados deberán beneficiarse del plan

5.3. El plan debe ser único y contextualizado

5.4. Debe involucrar la mayoría de los agentes del territorio de forma consensuada

5.5. Es una acción integrada que fomenta los beneficios, la cohesión social, la coordinación, la autoestima del grupo

5.6. El plan debe tener resultados que serán conocidos conforme se vayan logrando

5.7. El plan tiene una naturaleza flexible, ya que debe adaptarse a las circunstancias cambiantes del momento y lugar

5.8. El plan debe tener una imagen comercial del lugar donde se realiza, de cara a sus integrantes y de cara al exterior

5.9. La proyección internacional tiene que tener un protagonismo importante