1.1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos
1.2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina
1.3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito
1.4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas
1.5. Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea
1.6. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo
1.7. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades
1.8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones
1.9. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación
1.10. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control
1.11. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión
1.12. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa
1.13. Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo
2. ELEMENTOS
2.1. Misión
2.2. Visión
2.3. Formulación de objetivos organizacionales
2.4. Análisis de fortalezas y debilidades de la empresa
2.5. Análisis del entorno
2.6. Formulación de alternativas estratégicas
3. DEFINICIÓN
3.1. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
4. PROCESOS
4.1. Definir o revisar los valores, misión y visión de la organización
4.2. Llevar a cabo un análisis de entorno
4.3. (Re)definir los objetivos estratégicos a largo plazo
4.4. Desarrollar un plan de acción estratégica para cumplirlos.
4.5. Desarrollar procedimientos y acciones a corto plazo que conduzca en dirección a la meta
4.6. Evaluar el resultado y volver a aplicar el método
5. VENTAJAS
5.1. 1. Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos