1. Producción
1.1. Con que cuenta la empresa para competir en el mercado
1.1.1. Construir economías de localización
1.1.1.1. Mejorar el desempeño
1.1.1.2. Barreras comerciales
1.1.1.2.1. Actividades de valor de creación
1.1.1.2.2. Políticas económicas, culturales y legales
1.1.1.2.3. Relativos al costo
2. Mercadeo
2.1. Afrontar
2.1.1. Reducción de Costos
2.1.2. Adaptación al mercado
2.1.2.1. Varían por el contexto cultural
2.1.2.2. Diferenciación de sus productos
2.1.2.3. Satisfacer demandas del país
2.1.2.3.1. Preferencia de los consumidores
2.1.3. Nuevos mercados
3. Control Organizacional
3.1. Desarrollar los objetivos planteados
3.2. Verificar el cumplimiento de la estrategía
3.3. Factores
3.3.1. Diferencias
3.3.1.1. Capacidad de adaptación
3.3.1.1.1. Tomar en cuenta
3.3.2. Distancias
3.3.2.1. Evaluar la distancia geográfica
3.3.2.1.1. Tomar en cuenta horarios laborales
3.3.2.1.2. Más gasto
3.3.2.1.3. Más tiempo
3.3.2.1.4. Barreras de comunicación
4. Colaboración
4.1. Alianzas
4.1.1. Costo-Beneficio
4.1.2. Reducir costos
4.1.2.1. Incurrir en costos fijos
4.1.2.1.1. Subcontratar empresas
4.1.3. Desarrollar fortalezas
4.1.3.1. Optimización de recursos
4.1.3.1.1. Centrarse en las fortalezas
4.1.4. Competir en el mercado
4.1.4.1. Uniones
4.1.4.1.1. Contrarrestar la competencia
4.1.4.1.2. Enfrentar a un líder en el mercado
4.1.5. Integración vertical
4.1.5.1. Ahorrar costos
4.1.5.2. Abastecer a las empresas que colaboran
4.1.6. Integración horizontal
4.1.6.1. Vender productos diferentes
4.1.6.1.1. Componentes entre sí
4.1.7. Experiencia de otras empresas
4.1.7.1. Conocer nuevas tecnologías
4.1.7.2. Métodos de operación
4.1.7.3. Nuevos mercados
4.1.7.3.1. Optimizar habilidades y generar ventajas competitivas