Disfunciones en Equipos de Trabajo.

1. Incrementar la productividad y mejora la calidad.

2. • Los Beneficios de trabajar en equipo dentro de las organizaciones.

2.1. Para las Empresas

2.2. Para los Grupos

2.3. Para el Trabajador

2.3.1. Reduce sus conflictos, aumenta el compromiso en las metas e incrementa la aceptación al cambio.

2.3.2. Mejora la autoestima, aumenta la colaboración con la dirección e incrementa la satisfacción laboral.

3. Principales características que deben de tener los equipos efectivos.

3.1. 1. Tienen miembros que están creando algo junto en forma interdependiente.

3.2. 2. La productividad, la eficiencia de toda una unidad está determinada por los esfuerzos coordinados y la interacción de los talentos de todos.

3.3. 3. Se ayudan mutuamente los miembros a ser mas eficientes trabajando juntos que solos. El rendimiento del equipo sobrepasa al del individuo más talentoso.

3.4. 4. Crean su propia atracción o magnetismo, los miembros del equipo tienen el deseo de afiliarse con un equipo porque hay una gran ventaja en ser miembros.

3.5. 5. No siempre tienen el mismo líder, sino que las responsabilidades de liderazgo son compartidas y rotadas en forma efectiva y ordenada.

3.6. 6. Los miembros se cuidan y nutren uno al otro. Ningún miembro es devaluado o despreciado. Todos son tratados como parte integral del equipo.

3.7. 7. Los miembros de animan unos con otros, se dan y reciben estímulos para dar lo mejor , incluyendo al líder.

4. • Responsabilidad entre la Dirección y su personal.

4.1. Es necesario un proceso de cambio en las actitudes y modos de trabajar tanto de los directivos como de los empleados, que se caracterice por brindar mayor autonomía en el desarrollo de las actividades, con más responsabilidad y poder para influir en los resultados y por estar aunado a un compromiso en pro de la mejora en el desempeño laboral.

4.2. Cuando se habla de participación en equipo nos referimos a un mayor involucramiento mental y emocional de los individuos en las situaciones de equipo que contribuyen en el cumplimiento de las metas y en la responsabilidad compartida en ellas.