Mi Nuevo M.F.P.C
por Asistente Administrativa
1. Encontrando la necesidad de crear para cada area y cada empleado
1.1. Herramienta de Control Interno
1.1.1. En donde Consigne Las Funciones de cada uno, dentro de la empresa
1.1.1.1. MFPC
1.1.1.2. Bajo responsabilidad de:
1.1.1.3. Jefes, Coordinador de Talento Humano, Lider de Area Y el empleado.
1.1.1.3.1. Este MFPC: Se establece mediante:
2. Teniendo en cuenta su Estructura Organizacional
3. Funcional
4. Divisional
5. Matricial
6. De allí podemos Determinar
7. Niveles de Funcionamiento y Tipos de Relación Funcional
8. Estratégico: A cargo de la Alta Administración o mandos Superiores
9. Táctico: Nivel medio indica el proceso adecuado para lograr el objetivo.
10. Operativo: Ejecuta la acción solicitada de acuerdo a lo establecido en la compañía.
11. Debe ser diseñado en toda Organizacion