1. Implica ejecución secuencial de tareas
2. También se le llama puesta en marcha implica fases como
2.1. Organizar
2.2. Controlar
2.3. Concluir
3. Se necesita el plan que fue generado en la fase de planificación
3.1. Se incluye peticiones
3.1.1. Correctivas: Elimina desviaciones
3.1.2. Preventivas: Elimina y mitiga los riesgos identificados
4. El proyecto es flexible, surgen eventualidades, las cuales cambian los planes previstos
4.1. Identificar a las personas adecuadas que tengan las habilidades
4.2. Tiene un patrocinador y directores o líderes que lo dirigen
5. Tiene procesos
5.1. Dirección de un proyecto
5.1.1. Director de un proyecto debe coordinar y apoyar equipo de forma consciente
5.2. Aseguramiento de la calidad
5.2.1. busca incorporar la calidad al producto de forma planificada desde la fase de desarrollo a la entrega
5.3. Formación y desarrollo de equipos de trabajo
5.3.1. Consiste en agrupar un número de personas dispuestas al desarrollo de un proyecto
6. Preparación
6.1. Desglosar las tareas y programar las tareas y determinar los recursos para que se cumpla
6.2. Podemos hacerlo con la herramienta, diagrama de Gantt
6.2.1. El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
6.2.2. Permite determinar la actividad que realiza cada uno de los responsables del proyecto, donde se están utilizando los diferentes recursos y la duración de cada actividad
6.2.3. Permite dar al responsable del proyecto una visión general de la situación del mismo en cada momento