APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO

1. Una empresa que tiene un alto porcentaje de costos fijos tiene un LATO PORCENTAJE DE APALANCAMIENTO OPERATIVO

2. SENA VIRTUAL CURSO ANÁLISIS FINANCIERO SEMANA 3

3. PUNTO DE EQUILIBRIO

3.1. VOLUMEN DE VENTAS PARA SER RENTABLES

4. FORMULA: VENTAS- costos y gastos = margen de contribución - costos fijos de producción - gastos fijos de producción y ventas = UTILIDAD OPERATIVA (UAII) MENOS - gastos financieros = utilidad antes de impuestos - impuestos = UTILIDAD NETA . Numero de acciones comunes = UTILIDAD POR ACCION (UPA)

5. CONCEPTO: Incurrir en gastos para aumentar utilidades

5.1. ESTADO DE RESULTADOS

5.1.1. VENTAS

5.1.1.1. UTILIDAD OPERATIVA

5.1.1.1.1. UTILIDAD POR ACCION

6. DIFERENCIA

6.1. APALANCAMIENTO

6.1.1. CAMBIO EN LAS VENTAS AFECTA EL INGRESO EN OPERACIÓN. EL GRADO DE APALACAMIENTO OPERATIVO MIDE LA SENSIBILIDAD DE UTILIDAD A LOS CAMBIOS EN VOLUMEN DE LAS VENTAS