Practicas administrativas de los primeros empresarios

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Practicas administrativas de los primeros empresarios por Mind Map: Practicas administrativas de los primeros empresarios

1. Lo plantean

1.1. ADAM SMITH Y RICHARD ARKWRIGHT

1.1.1. Principalmente orden, economía y atención, entusiasmo y fidelidad pasan a un segundo plano.

1.1.2. Planifica, dispone, dirige procesos de producción.

1.1.2.1. Organiza cada persona para que desarrolle una especializacion capacitada

1.1.3. SMITH

1.1.3.1. Filosofo y economista, autor de "la riqueza de las naciones", inspiración de Boulton y Watt.

1.1.4. ARKWRIGHT

1.1.4.1. Barbero ingles, que sienta las basicas de la fabrica moderna, tambien plantea division del trabajo pero incluye niños desde los seis años de edad en horarios laborales exagerados, ademas le proporcionaba casas cerca a las fabricas a los trabajadores para asegurar asistencia.

1.1.4.2. Obsesionado por sus cuentas y el ritmo de sus negocios

1.1.4.3. Planteaba la superioridad de la maquina sobre el artesano.

1.1.4.4. Era soberbio y creo la maquina hiladora automática.

2. INGLATERRA

2.1. Gran Bretaña

2.1.1. Lunar Society

2.1.1.1. BOULTON, WEDGWOOD, WATT, ARKWRITHT

2.1.1.1.1. Se pueden hacer llamar "los primeros emprendedores"

2.1.1.1.2. BOULTON

2.1.1.2. Los primeros en discutir la organización y especialidad, muchos basados en Adam Smith.

2.1.1.3. Empresa = Factoria.

3. Necesidad de organizar y controlar

4. POTENCIAR LAS ESPECIALIZACIONES

4.1. Lo plantean

4.1.1. BABBAGE

4.1.1.1. Plantea contar cada cuanto y como se demora una persona haciendo cada cosa, de esta forma repartir especializaciones y pautar las bonificaciones por excelencia.

4.1.1.1.1. Dividir trabajos. Equilibrar procesos. Produccion=Prudcto.

4.1.1.2. Para que sirve cada quien y como se determina?

5. MANEJAR LAS PERSONAS Y CONTROLAR LOS RESULTADOS-RECURSOS

5.1. Lo plantean

5.1.1. STEUART, JEVONS, BOULTON Y WATT.

5.1.1.1. Basado en disciplina de la ciencia pura.

5.1.1.2. Alianza entre el obrero y el patron.

5.1.1.3. Planificacion, dividir funciones, cualidades especificas como prevenir y calcular, sumandole firmeza y caracter.

5.1.1.4. Determinar leyes basicas para desarrollar una buena administracion.

5.1.1.5. WATT

5.1.1.5.1. Era ingeniero, y llevo a cabo la tecnología del vapor.

5.2. PENSAMIENTO ECONOMICO

5.2.1. SAMUEL NEWMAN Y ALFRED MARSHALL

5.2.1.1. Confianza en si mismo y rapidez.

6. SUPERVISAR Y PLANEAR, CONTROLAR EL RECURSO FINANCIERO

6.1. Lo plantearon

6.1.1. CHARLES DUPIN Y VON CLAUSEWITZ

6.1.1.1. Planificar las cosas como NECESIDAD para ser un buen administrador.

6.1.1.2. Administración de personal y relaciones humanas.

6.1.1.2.1. Bienes personales.

6.1.1.2.2. Bienes interpersonales.

7. DIVISIÓN DE FUNCIONES

8. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

8.1. Obligo a las personas a moverse del campo a la ciudad.