1.1. Proporciona un marco real , tanto para los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la situación de la organización. Esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje común basados en la misma información
2. Algunos Modelos
2.1. Balanced Scorecard
2.2. Mapa Estratégico
2.3. Análisis DOFA
2.4. Análisis PEST
3. Se define como:
3.1. Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas; herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización
4. Beneficios
4.1. Da a todo el equipo un sentido de dirección
4.2. Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio
4.3. Permite tomar mejores decisiones
4.4. Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades.
