Reingeniería INDRA SISTEMAS

1. Necesidades

1.1. Integración de procesos

1.2. Demanda de tratamiento

1.3. Reducción de costes

1.4. Establecimiento de parámetros

1.5. Dispersión geográfica

2. Objetivos

2.1. Corto

2.1.1. Reducir costos

2.1.2. Establecer parámetros

2.1.3. Homogeneización

2.1.4. Eficiencia

2.2. Largo

2.2.1. Creación de una cultura

3. Inversión

3.1. 350.000

4. Tecnología

5. Medición de R//

6. Involucra

6.1. Reclutamiento y selección

6.2. Formación

6.3. Desarrollo

6.4. Retribución

6.5. Evaluación del desempeño

6.6. Administración de personal

6.7. Previsión de riesgos

7. Procesos de gestión de RRHH

7.1. Relaciones ineficientes

7.2. Falta de visión global

7.3. Falta de definición operativa

7.4. Cultura reactiva

7.5. Gestión desintegrada de la información interna

7.6. Exceso en el tiempo

7.7. Falta de control de gestiones

8. Redefinición del modelo de las operaciones

8.1. Organización interna

8.2. Referente interno y externo

8.3. Equipo

8.4. Interlocutores

9. Reingeniería de procesos

9.1. Selección e incorporación

9.2. Horario-jornada

9.3. Nóminas y altas/bajas alaborales

9.4. Evaluación de desempeño

9.5. Compensaciones

10. Reorganización

10.1. Dirección

10.2. Procesos

10.3. Estrategias

10.4. Red de business partners

11. Macroscópico

12. Microscópico

13. Rediseño