GESTIÓN HUMANA

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GESTIÓN HUMANA por Mind Map: GESTIÓN HUMANA

1. Incorporacion y adaptacion de las personas

2. realización de pronostico de personal

3. Organización

3.1. Distribuir o señalar actividades de trabajo entre los miembros del grupo

4. Organizacion y planificacion del area

4.1. Planeación estratégica

4.1.1. Mision

4.1.1.1. Reflejar el sentido de nuestro accionar

4.1.2. Analisis externo

4.1.3. Analisis interno

4.1.4. Estrategias

4.1.5. Ejecucion

4.1.6. Evaluacion

4.1.7. Visión

4.1.7.1. Imaginación mental de un futuro posible

4.1.8. Objetivos estratégicos

4.1.8.1. Planear

4.1.8.2. Ejecutar

4.1.8.3. Evaluar procesos

4.1.8.4. Fortalecer el desarrollo humano

4.1.8.5. Elevar los niveles de satisfacción

4.1.8.5.1. Eficacia

4.1.8.5.2. Eficiencia

4.1.8.5.3. Efectividad

4.1.8.5.4. Servicio al cuidadano

4.1.9. Proceso administrativo

4.1.9.1. Planeación

4.1.9.2. Dirección

4.1.9.2.1. Ejecución de planes

4.1.9.3. control

4.1.9.3.1. verificación de los planes establecidos

4.2. Política

4.2.1. General

4.2.2. Particulares

4.2.2.1. Planeacion de personal

4.2.2.1.1. Requerimientos terminos

4.2.2.1.2. Modelos de planeacion de recursos humanos

4.2.3. Campos de acción

4.2.3.1. Politica general de personal

4.2.3.2. Sistema de trabajo

4.2.3.3. Flujo de recursos humanos

4.2.3.4. Recompensa

5. Compensacion, bienestar y salud de las personas

5.1. Composición y Estructura Salaria

5.2. Incentivos y Beneficios

5.3. Higiene y Seguridad Industrial

5.4. Calidad de vida laboral

6. Encargada de campos especificos en cuanto al personal

6.1. Dentro de su gestión encontramos

6.1.1. Recepción preliminar de solicitudes

6.1.2. Prueba idonea

6.1.2.1. Tipos de pruebas psicologicas

6.1.3. Entrevista y selección

6.1.4. Verificación de datos y referencias

6.1.5. Examen medico

6.1.6. descripción realista del puesto

7. Historia

7.1. Aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna.

7.2. Surgió en los años 20

8. Niveles

8.1. Estrategico

8.1.1. - Presidente

8.1.2. Vicepresidente

8.2. Operativo

8.2.1. Auxiliares

8.3. Tactico o funcional

8.3.1. Jefes de area

9. Macroprocesos

9.1. Desarrollo del personal

9.2. Relaciones con el empleado

10. Objetivos

10.1. Determinar necesidades de dotación

10.2. Diseño y programa de planes de acción

10.3. Ejecución de los programas y planes de accion