3. Ortega y Gasset: Ellos ven la vida humana ante todo como un proyecto.
4. Elementos para la realización de un proyecto: 1. Guiar para la resentación de un proyecto. 2. Adaptar el proyecto y sus caracteristicas en el entorno y las personas. 3. Datos, información y tecnicas para mejor 4. Recolección de datos.
5. Gestión de proyectos:
6. VIcent Giard y sus 3 Dimensiones
7. Tipos y modalidades de proyectos:
8. Clasificación por finalidades: A. -Según l nauraleza de los ienes o servicios producidos. -Proyectos por producción de servicios (transporte, educación y salud). -Proyecto por producción de bienes materiales. B. -Según la clase de consumo que da lugar al producto
9. Dimensión Tiempo: Se centra la atnemción en elmtiempo que se necesia para la elaboración de un proyecto.
10. Dimensión Tecnica: Preocupación por la calidad del proyecto.
11. David Deland: Lo define como una disciplinas y como un proceso estrategico de elaboración. Arte de dirigir y coordinar los recursos humanos y materiales.
12. Heidegger: Para él, es como una actitud de proyecto para plantearse asi mismo un vivir como un proyecto.
13. Es una idea, disposición o intención de una persona que se instrumentara y se transformara en un conjunto de conocimientos.
14. Dirigir. encabezar, guiar y orientar las acciones o a las personas hacia un fin determinado.
15. Sartre: Para él es una concienciade libertadabsoluta, más que un proyecto es un pre-proyecto, por que siempre esta abierto a cualquier camio o modificación.
16. Clasificación del tiempo: -Proyectos de producción -Diferida -Suponen inversión importante -Inversión moderada
17. Dimensión Costo: Preocupación por el esfuerzo que se necesita para la realización del proyecto (en caso economico)
18. Gestión de proyectosy una gestión para proyectos: Diferencias: -Gestión de proyectos se centra su atención en el objetivo. -Gestión para proyectos utiliza el proyecto como una metodología apropiada para introducir los cambios deseados. -Gestión de proyectos se dirige a los gestionados del proyecto.
