ESTRATEGIA
por Pao Diaz
1. Plan para dirigir
2. Se compone
2.1. Serie acciones
2.2. Toma de decisiones
2.3. Planear
3. Esta orientada
3.1. Alcanzar objetivo
4. Variables
4.1. Producto
4.1.1. Objetivo
4.2. Plaza
4.2.1. Como va a llegar el producto
4.3. Precio
4.3.1. Respaldado
4.4. Promoción
4.4.1. Comunicación con el cliente
5. Formulación
5.1. Organizacional
5.1.1. En que negocios participa
5.2. Negocios
5.2.1. Ventaja competitiva
5.3. Funcional
5.3.1. Marketing o Finanzas
6. Contenidos
6.1. Alcance
6.1.1. Negocios a participar
6.2. Asignación de recursos
6.2.1. Distribución de recursos
6.3. Ventajas competitivas
6.3.1. Factor a destacar
7. Definiciones
7.1. Formula objetivos
7.2. Dirección de una empresa
7.3. Recurso a poner en practica
7.4. Conjunto de decisiones
8. Atributos de la planeación
8.1. Cuestiones fundamentales
8.2. Marco de referencia
8.3. Marco temporal
8.4. Orientar recursos
8.5. Operacional
8.5.1. Hacer las cosas bien